一晃眼, 一周就完完全全过去了.
想想这一整周的时间, 事情却没有很大突破与期望的进展. 原因很多. 跟计划不详跟准备不全有很大的关系.
开展一个项目, 除了产品上的东西, 技术上的准备十分重要. 免得遇到问题要瞎猫碰死耗般地去试, 还不如在家里就把准备工作做充分咯, 减少一些不必要的因素影响进展.
这次的项目, 严格来说算是一个软件开发/实施的项目. 起初给客户的概念就是我们这是一个成熟的产品, 只需要在现场进行一定量的调试与测试, 便可成功实施应用到生产系统中去! -- 其实这是一种理想状态! 毫无疑问是!!! 软件实施, 软件开发, 完全是两个方向的事务, 在这个项目上去体现的"完无体肤"...
其一, 只是有了一个基本的框架;
其二, 只是经过片面的技术测试;
其三, 没完善的环境与应用测试;
其四, 所定的时间, 极其短, 两周多不到三周的工期, 包含了测试/调试/功能完善与提供.
....
所以这八天里,可是十足的黑眼圈, 十足的嗜睡, 十足的渴吃......
按项目操作来说, 这是一个失败的案例. 最重要体现在项目进展度, 客户满意度与员工劳怨度.
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