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关于用户故事

用户故事,User Story,这个词儿来自于敏捷方法Scrum。到底什么是用户故事,因为近期重拾Redo一些项目方面和产品方面的工作,来整理整理相关知识。用户故事与另外几个概念,如用户故事切分、用户故事地图、用例、场景,都有啥关联或关系呢。

2016-06-17 11:54:51

阅读数:4005

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【转】大企业的敏捷开发

如今敏捷开发已经成为初创企业的标配,如果运用得当,它能大幅提升企业的创新效率。然而在人数众多、层级复杂的大企业,敏捷开发能实现么? 转自【2016-06-01 BCG波士顿咨询】谁说只有小企业才能敏捷开发?这5招让大象也能跳舞 。

2016-06-11 20:48:05

阅读数:1100

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【转】微信订阅号的运营

关于微信订阅号如何运营、如何看待从某个版本开始微信订阅号折叠起来,偶然看到“秋叶”的回帖,是其13年的一些见解,很受启发、深表叹服,故,转!

2016-06-11 17:40:02

阅读数:782

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【转】中国历史上下五千年之朝代变迁

中国历史上下五千年,朝代/国度之变迁。

2016-06-11 17:29:15

阅读数:691

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【转】端午

“端午”的由来

2016-06-11 17:01:34

阅读数:265

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这一年之计

人始终会长大、成长、老去,人始终要有自己的路和足迹。这一年,为不惑之前立足铺路。

2015-03-28 19:47:42

阅读数:374

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[转载内容]调查发现半数人习惯单手持握手机

UXmatters报告称,人们基本上以三种方式持握手机,49%的人会单手持握,15%的人会双手持握,还有36%的人会“抱握”(Cradling),即双手握住手机,但仅用一只手去触摸屏幕或键盘。虽然大多数人会用一只手触摸屏幕,但他们握持的方法却各不相同。   在单手持握手机的人当中,67%的会...

2014-08-11 15:47:38

阅读数:840

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【转载内容】用户体验的时间尺度

用户体验的时间尺度

2014-05-22 13:20:11

阅读数:650

评论数:1

【转载内容】从KPI谈产品:不同的产品阶段要采取不同的产品策略

从KPI谈产品:不同的产品阶段要采取不同的产品策略

2014-05-20 15:09:16

阅读数:616

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【项目那些事儿】接地气之千万别忽视干系人

【项目那些事儿】接地气之一 ——千万别忽视干系人   【图片来源36kr,鸣谢】   项目上那些事儿,始终是发生在你周围的。——这是大环境。 举个简单的例子,同一句话、不同的场景会产生不同的效用。项目上很多事情,都需要接地气。 人、时、地,项目中需要常琢磨以保证天时、地利、人和。...

2013-11-24 15:51:24

阅读数:879

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【项目那些事儿】项目常总结2013.11.5

最近有赖于一些实际操作,项目上的事儿,在人、在事、在时,很是感触!   总结之: 1、对事情,要有轻重缓急,要做到时清、日毕,切忌堆积事情 2、对成员,要做到令行禁止、雷厉风行,明确任务、明确周期、明确奖惩 3、对时间,要求快速、高效,必须集中在上班时间内做好一件、一件的事情 4、对地点,要在公司...

2013-11-05 01:19:18

阅读数:1315

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【转载内容】产品经理的十大顶级错误

产品经理的十大顶级错误 摘要:做好一个产品经理非常不容易,经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者,都可以借鉴。   产品经理需要创造产品。上帝也是个产品经理,他创造了人这个产品。 做一个成功的产品非常难,除了需要有资源、时机等问题以外...

2013-10-19 20:22:09

阅读数:767

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【转载内容】项目管理者的三大悲哀

项目管理者的三大悲哀 曾经有人问我项目管理最害怕的事情是什么,回答说是项目失控。后来钻研了Pmbok后得到的启发是:与其把一个没有前途的项目坚持作完,还不如尽早放弃,因为方向错了,跑得越快偏离目标越远。把以前的所总结的一些零星的体会联系起来,总结出管理者的三大悲哀。这三大悲哀几乎适合于所有的管理者...

2013-10-19 11:43:49

阅读数:594

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【转载内容】iOS IM开发的一些开源、框架和教程等资料

iOS IM开发的一些开源、框架和教程等资料 下面收集了开发即时通讯工具,如AIM、ICQ(Oscar 协议)以及Jabber(XMPP协议)的iOS客户端程序的一些开源,可以直接使用或者参考: Oscar协议开发库LibOrange:https://github.com/unixpickle...

2013-10-09 22:55:49

阅读数:862

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【产品那些事儿】产品经理那些事儿

产品那些事儿--产品经理那些事儿   近一年时间,常常游离于项目与产品之间,项目上不能说轻车熟驾、产品上更不能说通达通透。 项目的三准则、金三角,产品却是另一面的事儿。产品经理要干的事儿,边看边学习、边学边总结,……边反思!~   【图片来源36kr,鸣谢】   1、产品经理最好熟悉市场,敏锐地...

2013-10-04 18:30:10

阅读数:2410

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【转载内容】产品经理专业术语-BRD PRD等

产品经理专业术语-BRD PRD等   网上转来的,希望对您有用。 在产品管里这个行业中有很多专业名词的缩写如:MRD、BRD、PRD、FSD、PSD、SRS、ROI、CPA、ASP等,本文就这些专有名词的缩写全称以及意义进行说明。 MRD         Market ...

2013-10-02 18:01:07

阅读数:965

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【转载内容】打造高效的产品团队

打造高效的产品团队   文 / Marty Cagan 打造团队最佳阵容 对职业球队来说,拥有最佳阵容,是达成赛季目标的关键。但本赛季的最佳阵容并不一定适用于下个赛季;在体魄和速度上,年轻球员会更胜一筹;进攻策略和赛季目标会发生改变;伤病情况和薪金约束都会影响球队阵容。 对于职业球队而言,提升专...

2013-10-02 15:41:08

阅读数:701

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通俗易懂 Socket I/O模型全接触【转载内容】

本文简单介绍了当前Windows支持的各种Socket I/O模型,如果你发现其中存在什么错误请务必赐教。     一:select模型     二:WSAAsyncSelect模型     三:WSAEventSelect模型     四:Overlapped I/O 事件通知模型  ...

2013-08-17 11:44:12

阅读数:625

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BIO NIO AIO - by java【转载内容】

BIO NIO AIO - by java   1、概述 BIO就是基于Thread per Request的传统server/client实现模式, NIO通常采用Reactor模式, AIO通常采用Proactor模式, AIO简化了程序的编写,stream的读取和写入都有OS来完成,...

2013-08-17 11:00:56

阅读数:978

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Reactor与Proactor的比较【转载内容】

Reactor与Proactor的比较 1、标准定义 1.1、概念 两种I/O多路复用模式:Reactor和Proactor 一般地,I/O多路复用机制都依赖于一个事件多路分离器(Event Demultiplexer)。 分离器对象可将来自事件源的I/O事件分离出来,并分发到对...

2013-08-17 10:39:15

阅读数:587

评论数:0

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