Worktile 与 Teambition 的优劣对比

 

关于竞品的比较是个容易动怒的话题，大家都是屁股决定脑袋，没有理性分析，全是猜忌和动机论。Worktile从来不想陷入竞品口水仗，我们也从来不敢号称比对手效率提升68%。而且，我们真心也是蛮认同团队协作领域，走在市场前列的几家，都是良心之作。以Worktile为例，Alexa排名（几乎一直保持在企业级服务产品第一或第二的排名，近期排名国内480左右）和百度指数几乎都是企业级服务的佼佼者。在产品体验、完善度和商业化几方面，几家产品都在引领团队协作这个大赛道。这是真心话，没有偏颇。

言归正传，既然被邀请来答，就要诚意满满的回答好这个问题。但是，协作解决的用户价值已经显而易见，讨论大方向没有意思，但是从产品细节来放大Worktile在团队协作方向上的探索和考虑，却有点意思。没有任何与竞品的比较之嫌，我们只讲自己。至于非要比较，相信有兴趣的伙伴自然会自己去体验，不用拉下限打脸。细节大体验（欢迎友商借鉴使用）关于任务，Worktile的核心就是任务这件事对于各项事务的展开，少不了沟通这个提前。可以这么说，沟通是顺利展开各项事务的必要前期准备及铺垫。在Worktile中，我们进入的默认页面是“消息”这个IM，这个即时通讯功能正是沟通的体现。而在企业协作场景中，任务又是沟通后的最初成果，也是即将展开的各项工作的核心，而Worktile的核心就是任务这件事。全局统一的编号Worktile中的每项任务，都有唯一的任务编号。在任务模块左上方的搜索栏中，输入英文状态的“＃”，再加上任务编号，就能对任务秒级定位。任务编号还有一个神作用，就是和Github的commit相关联，从而实现任务与代码的无缝整合，超级福利研发团队。子任务如果遇到复杂的任务，需要做进一步的二级分解。这时，我们的子任务功能就可以很好的满足这个需求。Trello并不提供子任务概念，但我们认为这是产品思路不同，没有优劣之分。任务和权限的平衡，任务可以不依附项目而单独存在一般情况下，任务归属在项目下。但会有临时性任务的情况，这个任务不属于任何项目。此时，Worktile可以创建一个