规划自己的职业护城河

要有规划自己的职业护城河的意识

昨天的投资讲座收益匪浅。其中最令我记忆深刻的一点事

关于一个企业的判定。

企业的产品和企业的市场占有率其实是陷阱。

企业真正的护城河是

1，  客户转换成本

2，  网络，线上或线下的网络

3，  成本优势，定价权带来的采购成本的优势

我突然有着自己的一种感悟

当我们所处的行业是为了不断满足客户的新鲜感的时候，是否是要慎重考虑，不应该把青春当赌注？

前端时间刚看了一个文章是一个从10几岁就开始写程序有着接近30多年coding经历的一个算比较成功的游戏自由开发者的一篇离退性质的文章。它一直在ios平台上进行开发。他已经厌倦了平台工具的不断变化，说他也许已经没有这个激情再去学新的东西了。

所有追求新鲜感的行业都有个特点是极短的开发周期和极高的创意要求。它们这种商业模式是为了满足胃口不断升级的客户。尤其当主力的消费群体慢慢移向90后这一代出生于互联网时代的人。

而在生活中唯一不追求新鲜感的地方就是工作。在被公司迫不得已要求升级或替换整个工作系统的时候，没人愿意去重新安装和配置自己的工作环境，公司也有这个风险。

我讨论的是软件行业，我在的行业。

所以总的来说就是，当我们年少正当时投入某种热血沸腾的行业的时候，不管创业还是为别人干，它们是否或这段经历带来的是否能成为我们职业领域的一条护城河。它是真正的价值还是泡沫。除非这种泡沫能养活你一辈子。因为你为此付出的代价是你的青春。