如何反驳领导提议

说到“拒绝”二字,大家处于不同的工作角色感受也是不一样的,上级对下级可能会更直接一些,那反过来可能就比较为难了。记得以前看过一本书叫《学会说“不”》,里面称“拒绝是一门艺术”,可见说出“不”是多么的困难啊。

前几天在酒桌上,合作伙伴公司的一位领导给我们分享他对上级领导说“不”的经验。他给这条经验分成四步:

1.聆听领导的意见,不要直接反驳。

2.举一个跟领导意见相同的例子,加以让领导确定意见,并且保证自己的理解没有偏差。

3.举一个跟意见相反并且很糟糕的例子,让领导理解困难之处,或者行不通的局限性。

4.最后,婉转地表达一下自己的见解,让领导决定“是否还有执行下去的必要”。

【总结】

这四步说起来容易,做起来感觉比直接说“不”还要困难。因为找“例子”并不是那么容易的事,除非以前遇到过相同的问题,并且解决之后失败了,否则这第三步很难实现。但不是所有情况都无法采取这个经验,希望见者能参考着用吧:)

 

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