在Zachman Framework之后,很多组织开始了对企业架构的研究。其中 Steven H. Spewak在1998年定义了企业架构计划(Enterprise Architect Planning,EAP)。Spewak将EAP定义为”制定信息架构以支持业务这一过程和实现该过程的计划“。从企业架构的概念来看,EAP更偏重于企业架构的动态部分,包括过程、计划、阶段的划分等。
EAP将企业架构的过程分成四个阶段(EAP中叫做层级),如下图所示:
Level1:开始启动。形成初步的计划。
Level2:现状分析(As-Is)。分析当前的业务过程模型和系统/技术现状,作为实施计划的基线。
Level3:目标分析(To-Be)。依次进行数据架构、应用