最近跟很多企业培训和交流时,发现在很多场合,问起大家是否熟悉redhat-红帽-红帽子时,大部分人员首先的反应都是“就是那个Linux的公司吧”,或者有些就需要扫扫盲,都没有听说过红帽子。
在这里我来给大家扫扫盲:
首先来看看红帽的收购历程:
- 总部位于北卡罗纳州首府罗利市
- 成立于1993年
- 纽约证券交易市场上市公司(代码:RHT)
- 全球33个国家有超过55个分公司,销售遍及177个国家
- 截至2009,20亿现金
- 商用Linux市场86%市场份额
09财年销售额:7.5亿美元 - [ 03年12月] 以 3100 万美元收购了 Sistina 向开源社区提供 GFS 文件系统;
- [ 04年12月]以 2300 万美元收购了 Netscape/AOL Security Assets 向开源社区提供目录服务器及认证服务器。
- [ 06年4月] 以 3.5 亿美元收购JBoss 为开源中间件提供企业级支持及服务平台;
- [ 07年4月] 收购MetaMatrix 将为开源社区提供“源数据整合方案”;
- [08年12月] 入股JasperSoft公司1250万美元,拓展在BI领域的份额;
- [09年10月]入股 EnterpriseDB,拓展在数据领域的份额;
至此,redhat已经成为了一艘开源的航母,涉及的产品包括:
- 硬件和系统的管理:操作系统Linux,云计算,全局文件管理系统GFS,身份认证Red Hat Certificate System,目录服务Red Hat Directory Server,集群Red Hat Cluster Suite;
- 应用的管理:应用服务器JBoss AS, portal产品JBoss Portal, 规则引擎BRMS,工作流JBPM,数据库组件Hibernate,SOA架构JBoss ESB,集成化的开发工具JBoss Studio,企业级开发框架Seam。JBoss On统一应用管理和监控产品。
- 数据的管理:与Oracle全兼容的EnterpriseDB,BI产品Jasper报表, Jasper ETL, Jasper Analysis, Jasper Server,Metamatrix等;
- 顾问服务:redhat中国的服务提供商还提供redhat项目管理、架构设计等服务 ;
以下是一个企业服务架构的redhat家族开源架构示例: