项目管理之低效合作

序

    一叶知秋，一片叶子的落下是风的诱惑，还是树的不挽留？其实可能是叶子想起来了自由。

    因为没有，所以我们经常提到，为什么我们经常强调项目管理的时候需要高效协同工作，因为处处充满着低效，今天我们聊聊如何低效工作。

项目关键人之间的交互

    人总是因为一些事而走到了一起，只因为在人群中看了你一眼，卧槽，我眼睛瞎了。。。

    项目关键人之开发者角色，项目正式启动之后，就要看开发者的能力了，这是整个项目进度推进的初始，开发的好，省心省力，开发的烂，能搞死一个项目。开发者A是一个年轻的开发者，精力旺盛，夸夸奇谈，交给他一个开发任务的时候，总是信誓旦旦的说，三天之后好，等到三天之后说，本周一定能好，到了交付的时候，说这个bug明天肯定能好，当承诺成了一坨狗屎，就没有再被信任的余地了。

    开发者，能力不行，可以理解，天天瞎给进度和承诺简直是要命，正常的流程是开发，然后测试，再上线，继而进行推广使用，一个环节错落，步步出错，开发进度跟不上，导致对用户承诺的上线日期不能及时交付。

    开发者，BUG多其实也没关系，写了一坨屎，自己也不测试，到了交付测试的时候，测出来一个BUG，你TM修复要一个星期，这项目还能不能玩，说夸夸其谈，一个开发居然这么能狡辩，也是人才，说是需求不充分，嗯，if else要在需求里面说清楚，一个异常没捕获，整体崩溃，我都怀疑写的不是代码，这人是那个搅屎的棍吧，交付的质量差，从而导致反复进行回归测试，浪费整体测试资源，还不能保证交付质量。

    开发者，演技的表演者，一个功能，问你会不会，你说没搞过，换个领导来问你，你说你弄过，可惜的是已经没人信任，直接换人弄了，这种演技不知道从哪学来的，在不同的人面前进行不同的表演，要哭就哭，要笑就笑。

    项目关键人之应用运维，项目在进行推进的时候，依赖应用运维去使用这个项目，项目负责人进行推进宣讲，而应用运维进行配置，给各个最终用户使用，因为一个项目的结果最终还是看用户的使用数量。

    应用运维，麻烦的制造者，让给排期的时候，无法排期，给的理由是最终用户很忙，没办法安排时间，从一开始就参与项目，居然不能给出时间，可以长可以短，无法排期就变成了一个无法解决的问题。

    应用运维，尴尬的存在，一个人参与了一个项目，但是却没有对项目进行推进作用，而是到处在宣传这个项目的BUG，当出现BUG之后，第一时间和周边的使用用户进行了同步，夸大，最终的结果是，这些谣言饶了一圈，又回到了项目这里。卧龙与凤雏，一个写bug，一个宣传bug，导致很多人对项目不信任，得一可得天下，得了俩，项目废了。

    应用运维，总是会催别人的进度，问测试环境好了没，有人要用，等测试环境好了，但是没人用；问灰度好了没，又有人要用，等灰度好了，发现又没人；问某个云的环境好了没，等好了之后，又无人用，这种就是典型的只会动嘴，但是表面上很积极的表演者。

    项目关键人之附属依赖，项目在使用的时候，会依赖一些基础设施，从而会用到别人的产品组件，等了又等，上了以后发现无人维护。

    附属依赖，出现问题的时候，说他们引入的这个组件是开源的，应该是使用方去自己维护，WTF，当初我们上这个组件的时候可不是这么说的，如果要按这个去推论，那操作系统也不需要人维护了，数据库mysql也不需要人去维护了，都是开源的，简直就是一坨屎。

    附属依赖，投诉的来源，当一件事做的不是令他满意之后，立马小人之心泛滥，开始一个个投诉，简直是恶心，重要的是有人还TM信了。

    附属依赖，语言攻击的佼佼者，当出现问题之后，拉他来排查，打死不配合，说通用方式就是这么配置的，就是一坨屎，做了个垃圾产品，还没有维护服务，完全不参与配合，在进行问题查询的时候，各种语言攻击，说什么他们的产品只给高端用户使用，最终却发现只有他会，其他的人都全部变成了低端的了，比较会吹嘘自己的功劳。

    如果阁下碰到了这种人，你怎么来应对？

    先给出结果，结果就是上线之后，没出现过故障，进行推广之后的调研之后，用户也给出了超出极大预期的评价。本来很多东西需要应用去做的，最后发现，最终用户使用的积极性大于应用运维。

疯言疯语

    项目管理为何低效，因为里面充斥着各种各样的角色，可能是在不同的组，不同的部门，不同的目标KPI，表面上是跨部门的合作，实际上却是人与人之间的博弈。

    我们因为什么联系在一起，因为这个项目，那为什么大家参与了一个项目，有的人积极推进，有的人漫不关心，有的人看着热闹吃着瓜，有的人内心期盼是一个失败的项目？因为竞争，同行相亲相爱呗，哈哈

    因缘而聚，因不同的风格而散开，其实本质就是利益的交互，每个人能从这个项目中获取到什么？每个人能从这个项目中得到什么价值，正所谓千人千面，只要项目够大，就能看到各种各样的人表演。

    人与人之间的交互，还是有一些联系点才能关联起来，就像我家娃说，他不是我的同学，他不是我的好朋友，不想和他一起玩。。。因为什么我们联系在一起，我们才会在一起玩？

    当问题暴露的时候，我们采取什么样的措施去解决问题？如果是你，你来怎么解决？你是否能让这么个项目按时按量的进行交付？

    被被人投诉的时候，你是否能平稳的对答如流？

    项目失控的时候，你能采取什么样的解决方案，让项目重回轨道？

    当情绪被挑战的时候，你能采取什么样的策略，让自己回归平静？

    当内耗缠身的时候，你怎么解决内耗的问题？精神内耗更加可怕，因为是魔法攻击，现在的魔法攻击都是以出其不意的方式出现。

    秋天来了，当树叶落下的那一刻，你是去挽留落叶还是留恋那片风？

    中秋佳节倍思亲，好像。。。也不会思恋别的。