中国人讲究一个“和”字，中国功夫讲究的是刚柔并济。说到绩效管理，大家普遍认为绩效管理需要的是不断的沟通和面谈，绩效管理不是简单的打分。因而对于绩效管理软件，有些人往往会过度的要求两个字——灵活。作为一个管理软件，管理的柔性是必须考虑的，因为指标有可能设置不合理，因为指标的目标值有可能设的不合理，因为指标的考核办法也有可能不合理，还因为支持指标的数据也有可能因为其他原因而异常。因此，作为一个绩效管理软件，必须允许用户对绩效考核结果加以人为的均衡。但是过度的灵活就意味者失控，如果你要求可以随意修改原始数据或指标得分，那就属于过度灵活。我们必须保证绩效管理系统的原始数据的真实性，也必须保证指标得分不被随意篡改。人为均衡考核结果，不是所去修改原始数据和指标得分，而是对指标得分进行调整，并用调整后的指标得分计算最终得分，但指标的原始得分依然是保留的而且是可以查阅的。绩效管理比较是人与人之间的问题，绩效管理软件无非是以用更低的时间和人力成本为绩效管理提供数据方面的支持，因为使用绩效管理软件，必须保证其原始数据的真实性，而不要太注重最终的考核得分。
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