开工！总投资超16万亿元，2024年各省市重大项目有哪些？

2024 年是是实施“十四五”规划的关键一年，自 1 月初以来，多个省市陆续公布省级 2024 年度重点/重大建设项目名单，抓项目、促投资、稳增长，奋力实现“开门红”。

9 省市年投数万亿拼经济

截止目前，已经有北京、上海、天津 等直辖市，广东、河北、河南、湖北、江苏、山东、山西、四川等省份发布了各自的 2024 年重点/重大项目投资计划。

根据公开发布的数据，上述省/市 2024 年重点/重大项目总数量约 7565 项，其中 5 个省/市项目总投资额约 16.26 万亿元，8 个省/市区 2024 年计划投资额约 4.93 万亿元。具体的情况如下表所示：

各省交通基础设施项目

1、北京市

2024 年北京市重点工程计划集中推进 100 个重大科技创新及现代化产业项目、100 个重大基础设施项目和 100 个重大民生改善项目。“3 个 100”市重点工程中，包含 120 个新建项目和 180 个续建项目，力争当年竣工项目 65 个。项目总投资约 1.2 万亿元，年内计划完成投资 2811 亿元，对全市投资的支撑比例保持在三成以上。

在新建项目里，主要有以下基础设施项目：

2、广东省

2024 年，广东省安排省重点项目 1508 个，总投资约 8.1 万亿元，年度计划投资 1 万亿元，其中续建项目 1247 个，力争投产项目 235 个，新开工项目 261 个。安排基础设施重点项目 537 个，年度计划投资 5986 亿元。

现代综合交通领域计划新开工：

• 高速公路：南海至新会高速公路、韶关丹霞机场高速公路等 7 个项目；

• 轨道交通工程：漳汕、武梅、合湛高铁等 7 个项目；

• 港航工程：汕头港广澳港区三期、珠海港高栏港区国能散货码头等 9 个项目。

3、河北省

河北省 2024 年省重点建设项目共计 639 项，总投资 1.38 万亿元，年度预计投资 2200 亿元。其中，新开工项目 328 个，总投资 3857.2 亿元，年度预计投资 727.7 亿元，包括 26 项基础设施类项目：

4、河南省

河南省 2024 年第一批省重点建设项目 520 个，总投资约 2.1 万亿元，年度计划投资约 5830 亿元。这批项目作为各行业领域重中之重，聚焦高质量发展首要任务，紧盯锚定“两个确保”，持续实施“十大战略”、统筹推进“十大建设”，是大力发展新质生产力，加快传统产业延链升链、新兴产业补链强链、未来产业建链成链的关键举措，是积极稳妥推进碳达峰碳中和、实现可持续发展的有力抓手，是完善基础设施网络、增加人民幸福感获得感的主要载体。

在新开工项目中，交通类工程有：

5、江苏省

2024 年江苏省共安排项目 510 个，其中包括实施项目 450 个，储备项目 60 个，实施项目年度计划投资 6408 亿元。其中，实施类基础设施项目 145 个，年度计划投资 3156 亿元，以下未交通工程项目清单：

6、山东省

日前，山东省政府发布《关于下达 2024 年省重大项目名单的通知》，省发展改革委印发《关于印发 2024 年省绿色低碳高质量发展重点项目名单的通知》，发布 2024 年省级重点项目清单。清单共包含项目 2000 个，其中省重大项目 600 个、省绿色低碳高质量发展重点项目 1400 个，项目年度计划投资 1 万亿元。

其中，重大基础设施项目 305 个、年度计划投资 3575 亿元。以下为实施类和准备类交通项目：

7、山西省

2024 年，山西省共发布了 663 项重点工程项目清单，其中基础设施类中的交通工程有：

8、四川省

2024 年四川省重点项目名单，共列重点项目 700 个，年度预计投资 7616.4 亿元，较 2023 年增加 545.8 亿元。其中，新开工项目 196 个，包括 20 项交通基础设施项目：

9、天津市

2024年天津市发展改革委发布1060个、总投资2.01万亿元市级重点项目清单，项目数量、规模创历年新高，项目质量、结构持续优化。

#思伟软件在各地龙头砼企中的应用

思伟软件简介

上海思伟软件有限公司自1995年发明国内第一套配料控制系统至今，已专注服务混凝土行业近30年。

上海思伟拥有完整的混凝土行业信息化产品链，覆盖混凝土生产制造、企业管理和行业监管等。截止2022年，上海思伟与6000多家行业客户建立合作，其中包括中国混凝土产销量排名前10中的9个。

01、 23条线10个站集中控制

华东某特大集团公司，共涉及3家公司10个站点、23条生产线。该集团在总站设立控制中心，实现了23条生产线的集中生产、集中采购、集中管理。

改造完成后，该企业实现了最远67公里外的远程控制无延时生产。生产调度、工控操作员由原来51人减少到35人，人员精简超过30%，减少企业人力物力投入，企业效益得到大幅提高。

02 、站内外高效协同 产能利用率高达80%

华中某混凝土公司，建有三条混凝土生产线。在企业产量飞速增长之时，依托思伟砼行一体化解决方案，站内站外高效协同，产能利用率高达80%.

在使用思伟系统这三年来，该公司站内站外人员已经形成非常高效的配合作业模式。业务人员随时随地通过手机下单，调度和操作不需要录入订单，收到系统的订单后，无论是一次发多车，还是一车发多票，都可以在砼行系统中快速实现。点击发送排单，10毫秒推送至生产系统，一键点击即可开始生产。

03 、调度和驾驶员实现双向奔赴、高效运转

华南某混凝土公司，现建有3条混凝土生产线和1条干混砂浆生产线，拥有36辆自有搅拌车，混凝土供应量月均4万m³。车队精简的背后是管理者对运转效率的极致追求。

调度通过砼行一体化调度模块实现高效率的调度派车，驾驶员通过“砼行驾驶员APP”进行自助排队，通过砼行自助终端自助打票。在砼行一体化系统辅助管理下，调度和驾驶员实现了双向奔赴、高效协作。

04 、砼行ERP 公司运转效率提高25%-30%

华北某集团公司，共建有2个站点，6条混凝土生产线和1条干混砂浆生产线。自2021年10月推进企业数字化改革以来，自动化/无人化改革成效卓著。

升级无人地磅，远程集中管理，分站包含保洁厨师在内仅有8人。通过系统一体化升级，公司管理脱节的问题得到了改善，信息断档这一问题更是改善得特别明显。据测算，公司运转效率提高25%-30%；相关岗位人员减少了30%。

05 、地磅管理智能化 值班人员从4人减少到1人

华东某混凝土公司，目前建有180混凝土生产线2条，年产量约40万m³，是一方县市的龙头企业。

升级成智能地磅后，仅需1名值班人员管理地磅和收料即可，且无需留在磅房值守，人员成本降低一半以上。

司机不再需要等待值班人员，自助过磅、卸料，回皮取票，一气呵成。每车过磅时间从原来几分钟压缩到30秒，过磅效率成倍提升。通过系统的严谨性规范过磅流程。

材料进出得到严格管理，人为错漏得以避免，任何数据都做到有据可查。

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