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团队管理
tony286186
这个作者很懒,什么都没留下…
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【程序员杂志】创业公司的招人与留人
招人 如何破除招人困局 在互联网一片红火的大背景下,BAT公司会经常组织各种“英才计划”来抢夺精英,可见现在想招到合适的人才越来越困难。对创业公司来说,去各大招聘网站花钱发布JD(职位描述),期待“盘亮条顺会来事儿”且要求不高的才子愿意踏进这滩“泥潭”,这事就和矮矬穷逆袭白富美一样不大靠谱。当然不排除富有理想、有抱负、不愿背负“金手铐”、笃定创业路的佳人,但毕竟凤毛麟角、可遇不转载 2014-09-18 10:28:18 · 781 阅读 · 0 评论 -
真得可行么?Holacracy-告别管理人
告别管理人 CAMILLE SWEENEYJOSH GOSFIELD 不再有职称。不再有管理者。不再有等级。下一年的这个时候,扎珀斯(ZAPPOS)的1500名员工将会重组到名为HOLACRACY的模式之中。 1 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 作为谢家华(Tony Hsieh)拉斯维加斯复兴策略需要的一部分,扎珀转载 2015-04-23 19:24:46 · 1074 阅读 · 0 评论 -
程序员如何提升自己的价值
不知道你有没有想过什么样的特质能够成就程序员的伟大?什么样的特质对程序员就职的公司最有价值? 尽管可以列举出很多很多条,但是我相信这一条绝对是雇主最为看重的,并且拥有该点特质能够提升你作为一名软件开发人员的价值。 那么,这条到底是什么特质呢? 如果你也是给别人打工的,那么有一件事是你必须铭记于心的。你工作的主要目的是为你的雇主创造价值。 虽然听上去很简单,但却是大多转载 2015-04-27 09:16:50 · 724 阅读 · 0 评论 -
如何从技术牛人转型为管理高手
如何从技术牛人转型为管理高手-1- 张明毕业于名牌大学,专业学得棒,人也聪明,到康达智能科技公司从事技术开发工作,对领导交办的工作总能超越预期完成,结果工作不到3年就被提拔为开发部经理。没有想到的是,一向信心满满的张明,担任开发部经理六个月不到,就从兴奋与激情中变得越来越焦虑:下面的员工总是跟自己对着干,领导对本部门的项目推进也不满意,其他平行部门也老是抱怨工作配合不到位一,一时弄得张明焦头烂额…转载 2017-07-09 12:10:32 · 516 阅读 · 0 评论