Tracy19890201的博客

又快到了年底了，项目经理和项目工程师等一众项目管理从业者们已经开始有点心猿意马，蠢蠢欲动了。在项目从业者跳槽、更换工作时，最为看重的又是什么呢？       对于我们的企业和管理者，除了选拔培养项目经理，如何留住项目经理，稳定我们的核心人才？       由上海交通大学项目管理中心发起的《2020年疫情下的中国项目管理从业者现状调查报告》中的数据给了我们很多反思和启发。

PMP 认证： 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专业学科。PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证，通过该认证的项目经理被称为PMP，即Project Management Professional（项目管理专业人士）。PMP认证已成为享誉全球的项目管理资格认证，PMP已被认为是合格的项目管理者的标志之一。 PMI 的项目管理知识体系(PMBOK)和PMP资格认证自2000 年由中国国家外国专家局引入中国以来，迄今已有超过90 多万人次接受了项目管理的培训，30万余人通过认证考试并获得PMP证书。 PMI 的专业认证作为对项目管理专业知识和技能水平的重要证明而在全世界范围内被各种组织广泛承认与接受，为职业发展提供一个结构性的方法，既有助于项目管理知识和技能的提高，也有助于个人职业生涯的发展。