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原创 10.31上海交大PMP试题每日一题

在投资额外的预防/评估成本时,即没有好处,又不具备成本效益,这是:A、预防成本B、评估成本C、失败成本D、最优成本 答案将于明天和新题一起揭晓!10.30试题答案:A...

2018-10-31 18:16:34 394

原创 10.30上海交大PMP试题每日一题

SC>0,CPI<1,说明项目截止到当前:A、进度超前,成本超值B、进度落后,成本结余C、进度超前,成本结余D、无法判断 答案将于明天和新题一起揭晓!10.29试题答案:A...

2018-10-30 19:43:55 270

原创 10.29上海交大PMP试题每日一题

项目组正在向相关方报告截止到当前的项目绩效情况,其中PV=110,EV=100,AC=120,总预算为150,成本偏差是:A、-20B、-10C、10D、20 答案将于明天和新题一起揭晓!10.25试题答案:A...

2018-10-29 18:36:26 319

原创 10.25上海交大PMP试题每日一题

一个项目包含7个活动,ABCDEFG,ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周,AB结束后C才可以开始,C需要6周,BCD结束后E才能开始,E需要2周,F需要4周,需要在C完成之后才能开始,E完成之后G才能开始,G需要3周,FG完成之后项目才最终完成,关键路径是:A、开始,A,C,F结束B、开始,B,C,E,G结束C、开始,D,E,G结束D、两条:开始,B,C,E,G结束和开...

2018-10-25 19:05:15 629

原创 10.24上海交大PMP试题每日一题

项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:A、可交付成果B、范围基准C、验收标准D、项目除外责任 答案将于明天和新题一起揭晓!10.23试题答案:A...

2018-10-24 17:35:29 382

原创 祝广大程序员们10.24节日快乐

听说今天是程序员日,祝广大的程序员们节日快乐,望你们保重身体,劳逸结合哦(PS:当码农太操劳的话,不妨考虑职业转型考个PMP^_^) 

2018-10-24 16:43:32 280

原创 10.23上海交大PMP试题每日一题

实施整体变更控制过程的输入是:A、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素B、工作绩效信息、项目管理计划、项目文件C、工作绩效报告、组织过程资产、协议D、工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素 答案将于明天和新题一起揭晓!10.22试题答案:C ...

2018-10-23 19:18:17 275

原创 10.22上海交大PMP试题每日一题

项目管理计划应该基准化,以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效,至少应该规定项目的以下基准:A、范围、质量、风险B、范围、进度、质量C、范围、进度、成本D、范围、成本、质量 答案将于明天和新题一起揭晓!10.19试题答案:B...

2018-10-22 18:42:37 407

原创 10.19上海交大PMP试题每日一题

根据PMI最新发布的《项目经理能力发展框架》,项目经理应该具备哪些能力,其中错误的是:A、技术项目管理B、人际关系技能C、领导力D、战略和商务管理 ​​​​10.16试题答案:B...

2018-10-19 17:48:17 268

原创 10.16上海交大PMP试题每日一题

在矩阵组织中,谁管理资源?A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、人力资源经理 答案将于明天和新题一起揭晓!10.15试题答案:B

2018-10-16 19:37:45 655

原创 10.15上海交大PMP试题每日一题

关于项目、项目集、项目组合,说法正确的是:A、项目集和项目管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目B、项目集不是大项目,规模特别大的项目称之为“大型项目”C、项目组合管理注重以“正确”的方式开展项目集和项目D、一个项目至少属于一个项目集,但不一定属于一个项目组合 答案将于明天和新题一起揭晓!10.12试题答案:D ...

2018-10-15 17:42:50 313

原创 10.12上海交大PMP试题每日一题

适用于规划相关方参与的工具与技术包括:A、标杆对照B、假设条件和制约因素C、相关方参与度评估矩阵D、以上都是10.11试题答案:A

2018-10-12 18:48:03 216

原创 10.11上海交大PMP试题每日一题

项目采购管理过程包括:A、规划采购管理、实施采购、控制采购B、规划采购管理、实施采购、结束采购C、实施采购、控制采购、结束采购D、实施采购、控制采购、结束采购答案将于明天和新题一起发布!10.10试题答案:D作者:Tracy19890201(同微信号)...

2018-10-11 17:27:57 232

原创 10.10上海交大PMP试题每日一题

风险登记册中不包括:A、已经识别的风险清单B、潜在的风险责任人C、潜在的风险应对措施D、风险报告答案将于明天和新题一起揭晓!10.9试题答案:C作者:Tracy19890201(同微信号)...

2018-10-10 18:55:06 199

原创 10.9上海交大PMP每日一题

从项目的优势、劣势、威胁和机会四个维度进行分析,以获得项目可能面临的风险,这是一种:A、文件分析B、根本原因分析C、SWOT分析D、假设条件和制约因素分析 答案将于明天和新题一起揭晓!10.8试题答案:A有不理解的欢迎联系:Tracy19890201(同微信号)...

2018-10-09 17:35:10 151

原创 10.8上海交大PMP每日一题

项目风险管理计划包括了:A、相关方风险偏好B、假设日志C、问题日志D、经验答案将于明天和新题一起发布!9.30试题答案:B作者:Tracy19890201(同微信号)...

2018-10-08 21:44:16 268

《疫情下中国项目管理者现状调查报告》(2020年)

又快到了年底了,项目经理和项目工程师等一众项目管理从业者们已经开始有点心猿意马,蠢蠢欲动了。在项目从业者跳槽、更换工作时,最为看重的又是什么呢?       对于我们的企业和管理者,除了选拔培养项目经理,如何留住项目经理,稳定我们的核心人才?       由上海交通大学项目管理中心发起的《2020年疫情下的中国项目管理从业者现状调查报告》中的数据给了我们很多反思和启发。

2020-11-05

上海交通大学项目管理中心201912PMP考前培训简章.pdf

PMP 认证: 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专业学科。PMP 认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证,通过该认证的项目经理被称为PMP,即Project Management Professional(项目管理专业人士)。PMP认证已成为享誉全球的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理者的标志之一。 PMI 的项目管理知识体系(PMBOK)和PMP资格认证自2000 年由中国国家外国专家局引入中国以来,迄今已有超过90 多万人次接受了项目管理的培训,30万余人通过认证考试并获得PMP证书。 PMI 的专业认证作为对项目管理专业知识和技能水平的重要证明而在全世界范围内被各种组织广泛承认与接受,为职业发展提供一个结构性的方法,既有助于项目管理知识和技能的提高,也有助于个人职业生涯的发展。

2019-07-24

空空如也

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