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原创 10.31上海交大PMP试题每日一题
在投资额外的预防/评估成本时,即没有好处,又不具备成本效益,这是:A、预防成本B、评估成本C、失败成本D、最优成本 答案将于明天和新题一起揭晓!10.30试题答案:A...
2018-10-31 18:16:34 394
原创 10.30上海交大PMP试题每日一题
SC>0,CPI<1,说明项目截止到当前:A、进度超前,成本超值B、进度落后,成本结余C、进度超前,成本结余D、无法判断 答案将于明天和新题一起揭晓!10.29试题答案:A...
2018-10-30 19:43:55 270
原创 10.29上海交大PMP试题每日一题
项目组正在向相关方报告截止到当前的项目绩效情况,其中PV=110,EV=100,AC=120,总预算为150,成本偏差是:A、-20B、-10C、10D、20 答案将于明天和新题一起揭晓!10.25试题答案:A...
2018-10-29 18:36:26 319
原创 10.25上海交大PMP试题每日一题
一个项目包含7个活动,ABCDEFG,ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周,AB结束后C才可以开始,C需要6周,BCD结束后E才能开始,E需要2周,F需要4周,需要在C完成之后才能开始,E完成之后G才能开始,G需要3周,FG完成之后项目才最终完成,关键路径是:A、开始,A,C,F结束B、开始,B,C,E,G结束C、开始,D,E,G结束D、两条:开始,B,C,E,G结束和开...
2018-10-25 19:05:15 629
原创 10.24上海交大PMP试题每日一题
项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:A、可交付成果B、范围基准C、验收标准D、项目除外责任 答案将于明天和新题一起揭晓!10.23试题答案:A...
2018-10-24 17:35:29 382
原创 祝广大程序员们10.24节日快乐
听说今天是程序员日,祝广大的程序员们节日快乐,望你们保重身体,劳逸结合哦(PS:当码农太操劳的话,不妨考虑职业转型考个PMP^_^)
2018-10-24 16:43:32 280
原创 10.23上海交大PMP试题每日一题
实施整体变更控制过程的输入是:A、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素B、工作绩效信息、项目管理计划、项目文件C、工作绩效报告、组织过程资产、协议D、工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素 答案将于明天和新题一起揭晓!10.22试题答案:C ...
2018-10-23 19:18:17 275
原创 10.22上海交大PMP试题每日一题
项目管理计划应该基准化,以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效,至少应该规定项目的以下基准:A、范围、质量、风险B、范围、进度、质量C、范围、进度、成本D、范围、成本、质量 答案将于明天和新题一起揭晓!10.19试题答案:B...
2018-10-22 18:42:37 407
原创 10.19上海交大PMP试题每日一题
根据PMI最新发布的《项目经理能力发展框架》,项目经理应该具备哪些能力,其中错误的是:A、技术项目管理B、人际关系技能C、领导力D、战略和商务管理 10.16试题答案:B...
2018-10-19 17:48:17 268
原创 10.16上海交大PMP试题每日一题
在矩阵组织中,谁管理资源?A、高级管理层B、职能经理C、项目经理D、人力资源经理 答案将于明天和新题一起揭晓!10.15试题答案:B
2018-10-16 19:37:45 655
原创 10.15上海交大PMP试题每日一题
关于项目、项目集、项目组合,说法正确的是:A、项目集和项目管理的重点在于开展“正确”的项目集和项目B、项目集不是大项目,规模特别大的项目称之为“大型项目”C、项目组合管理注重以“正确”的方式开展项目集和项目D、一个项目至少属于一个项目集,但不一定属于一个项目组合 答案将于明天和新题一起揭晓!10.12试题答案:D ...
2018-10-15 17:42:50 313
原创 10.12上海交大PMP试题每日一题
适用于规划相关方参与的工具与技术包括:A、标杆对照B、假设条件和制约因素C、相关方参与度评估矩阵D、以上都是10.11试题答案:A
2018-10-12 18:48:03 216
原创 10.11上海交大PMP试题每日一题
项目采购管理过程包括:A、规划采购管理、实施采购、控制采购B、规划采购管理、实施采购、结束采购C、实施采购、控制采购、结束采购D、实施采购、控制采购、结束采购答案将于明天和新题一起发布!10.10试题答案:D作者:Tracy19890201(同微信号)...
2018-10-11 17:27:57 232
原创 10.10上海交大PMP试题每日一题
风险登记册中不包括:A、已经识别的风险清单B、潜在的风险责任人C、潜在的风险应对措施D、风险报告答案将于明天和新题一起揭晓!10.9试题答案:C作者:Tracy19890201(同微信号)...
2018-10-10 18:55:06 199
原创 10.9上海交大PMP每日一题
从项目的优势、劣势、威胁和机会四个维度进行分析,以获得项目可能面临的风险,这是一种:A、文件分析B、根本原因分析C、SWOT分析D、假设条件和制约因素分析 答案将于明天和新题一起揭晓!10.8试题答案:A有不理解的欢迎联系:Tracy19890201(同微信号)...
2018-10-09 17:35:10 151
原创 10.8上海交大PMP每日一题
项目风险管理计划包括了:A、相关方风险偏好B、假设日志C、问题日志D、经验答案将于明天和新题一起发布!9.30试题答案:B作者:Tracy19890201(同微信号)...
2018-10-08 21:44:16 268
《疫情下中国项目管理者现状调查报告》(2020年)
2020-11-05
上海交通大学项目管理中心201912PMP考前培训简章.pdf
2019-07-24
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