敏捷开发介绍以及xp和scrum

研一学习了软件工程中的敏捷开发，现在再次回顾一下，以防以后遗忘和查看。

一、关于敏捷

1.敏捷是什么？

过程和方法对于项目的结果只有次要的影响。首要的影响是人。

软件工程师有共同的观点：唯一真正重要的工作产品是在合适时间提交给客户的可运行软件增量

2.敏捷联盟宣言

个体和交互 胜过 过程和工具
‏ 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
‏ 客户合作 胜过 合同谈判
‏ 响应变化 胜过 遵循计划
‏ 虽然右项也有价值，但我们认为左项具有更大的价值

二、极限编程实践
极限编程(eXtreme Programming)是敏捷方法中最著名的一个。它由一系列简单
却互相依赖的实践组成。这些实践结合在一起形成了一个敏捷开发过程。
1、极限编程实践
●完整团队
XP项目的所有参与者(开发人员、业务分析师、测试人员等等)一起工作在一个开放的场所中，他们是同一个团队的成员。
这个场所的墙壁上随意悬挂着大幅的、显著的图表以及其他一些显示他们进度的东西。
●计划游戏
XP习惯把一次迭代发布的内容称之为“ planning‏game”，在迭代之处确认阶段称为“ Iteration‏Planning‏Game”迭代计
划游戏，而确认可发布内容范围称为“ Release PlanningGame”发布计划游戏；
计划是持续的、循序渐进的。每2周，开发人员就为下2周估算候选特性的成本，而客户则根据成本和商务价值来选择要实现的特性。
●客户测试
作为选择每个所期望的特性的一部分，客户定义出自动验收测试来表明该特性可以工作。首先XP希望对于所开发的
代码都要有单元测试、通过持续的集成和测试来保证代码的质量。 XP的测试一般特别指功能上的自动测试，和客户的验
收测试；