流程型生产企业的特点【综合国内与国外】

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英文缩写：PM（Process Manufacturing）

名称解释

【梁新个人理解】流程型即所有的生产过程按照一定的顺序（预定义）进行逐步生产，生产过程中任何一步的中断将导致整个生产过程中止。设备资源的依赖度非常高，一般按照生产顺序进行设备的布局及产线的规划。

两种分类

连续性生产：Continuous Manufacturing

重复性生产：Repetitive Manufacturing

二者的区别在于生产的成果是否可独立

生产特点

1. 计划制定简单，常以日产量的方式下达计划，计划也相对稳定；
2.  生产设备的能力固定（一般不需要CRP）。
3. 工艺固定，工作中心的安排符合工艺路线。通过各个工作中心的时间接近相同；
4. 工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计；
5. 物料从一个工作点到另外一个工作点使用机器传动（传送带），有一些在制品库存；
6. 生产过程主要专注于物料的数量、质量和工艺参数的控制（突出即时性）；
7. 因为工作流程是自动的，实施和控制相对简单；
8. 生产领料常以反冲的方式进行（后续详细介绍）。
9. 配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性（针对食品、化工等行业）；
10. 需要对产品的质量进行进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪，因此对批次管理要求较高；
11. 某些产品常常有保质期；
12. 生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。