如何校招进BAT做产品经理

嗨，很高兴，以文字的形式和你见面。

在校招中，我拿到了百度、京东、爱奇艺、新浪和去哪儿的产品经理校招offer，其中百度是special offer。在找实习的过程中，也拿到了爱奇艺、微信电影票、搜狐畅游、艺龙等公司的产品经理实习生offer。

整个求职准备过程约一年，积累了一些经验，遂写下来，或许可以对想做产品却又迷茫的应届生有一些启发。

一、职业

规划

• 你真的了解产品经理吗？

• 你适合做产品经理吗？

• 你是不是真的准备把未来的职业生涯交给产品经理？

01

你也许是这么认知产品经理的：

• 产品经理不限专业，不需要敲代码，薪资还很高；

• 产品经理有很高的话语权，不信你瞧乔布斯、马化腾、罗永浩都自称产品经理；

• 产品经理就是想点子，充满了创造性，可以改变世界。

但是实际上，产品经理是这样的：

• 产品经理要求清晰的逻辑思维，需要懂设计、懂分析；

• 大部分底层的产品经理，都只是执行者，不是经理，更没有很高的话语权，在某些技术驱动、运营驱动的公司，产品话语权可能很低，被怼是常事；

• 相比想点子更重要的是，产品经理要想逻辑，保证产品逻辑的完整性。

很有可能，你的一天是这样度过的：

• 开会、开会、开会，有可能一天都在开会中度过；

• 老大找你、开发找你、UI找你、测试找你、项目找你、运营找你；老大、开发、UI、测试、项目、运营同时找你；每天你要处理大量的联系、白天被各种联系打碎，只能在晚上写PRD、画原型、分析数据、思考产品。

• ……

一句话总结就是：外界流传对产品经理那些美好的传言基本都是假的。

02

那么卸下这些产品经理虚幻美好的皮囊，你是否还想做一名产品经理？

在我看来，产品经理需要具有这些能力和素质：

1. 逻辑思维能力

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包含推理能力、归纳能力、全面考虑能力等

• 你是否能够通过少量已知的信息，通过合理假设、推理来获得更多新的信息/可能性/结论？

• 你是否能够快速理顺很复杂的信息？

• 你是否能够很敏感的觉察出某些现象存在的内在关联？

• 你考虑一个问题是否总是足够全面，做到不遗不漏？

• ……

2. 沟通协调能力

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沟通能力，一方面是沟、另一方面是通——意味着你要很好地理解外界、也要很好地表达自己。而沟通的对象包括但不限于领导、同事、RD、UE、UI、测试、运营、产品用户等。

• 你是否能够很快的get到别人的point？

• 你已经理解了别人说的话，但是你是否能够理解对方为什么这样说、这样想？

• 你是否可以很轻易让不同的人都能理解你想表达的东西？

• ……

3. 对产品的热情，对世界的好奇心，自驱力

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产品经理不是一个按部就班可以做好的职业，热情、好奇心和自驱力基本决定了一个产品经理的天花板。

• 你是否发自内心想做出点东西来解决社会的某个问题，是否发自内心想把某个产品变得更好来优化他解决某个问题的效率？

• 你工作之外，是否会不自觉去想工作中的产品？

• 对于未知、新奇的东西，你是否会在空闲下来的第一时间去了解他？

• ……

所以，可以对照看看自己是否有这样的特质，记住，你可以欺骗别人，但一定要诚实面对自己。

如果大部分是Yes，那自然是好事；如果大部分是No，也至少知道自己的短板，可以针对性的补足——不要因为对自己的认知产生偏差，永久阻碍了自身在这一方面能力的提升。

03

最后，你是否真的已经准备好把未来的职业生涯全部交给产品经理？

• 求职过程中，产品是你唯一的求职方向，还是仅仅是多个方向中的一个？

• 你为做产品，过去做了多少付出？未来还准备付出多少？

• 你是不是真心想做出点好产品，想用产品改变一点什么？

• ……

如果你的答案大部分是Yes，说明你真的准备好了。

衷心希望那些真正想做好产品、对产品有追求的人踏入产品这个行业，为这个世界提供更多好的、有善意的产品。

二、

能力评估

在我看来，校招产品经理，主要两项影响因子是：名校学习经历、名企产品实习经历；次要影响因子有：个人所做互联网项目、有影响力的大V、重量级奖项、专利发明等。

01 学习经历

都是作为刚出校门的学生，如何去评判一个人的能力优劣呢？看学历是最简单直接且效率最高的一个方式。

学历普通的同学，还千万别怪这样的筛选机制，本身高考就是对于一个人的智力+努力的一次筛选，对优秀学生进行了初步筛选，研究生考试则是第二轮筛选。

从概率上来讲，名校的学生智力水平，综合素质的平均值是一定高于普通院校的同学的。

1. 高校方面

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一般C9级别高校有超高分数加成；985、211院校也有较高的加分；普通一本可以做到不加分不扣分；二本扣分，三本、专科严重扣分，严重到基本不会通过简历筛选。

2. 学历方面

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研究生相对于本科生，轻度加分、但不特别明显。

3. 专业方面

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计算机、数学、新闻、心理专业，轻度加分但不明显。

02 实习经历

校招说是校招，貌似招的的都是学生，都没有工作经验。

但实际上企业始终是盈利机构，追求正向价值，他希望招到来的同学，可以快速投入到工作岗位——这样于企业也是风险最低的方案，否则辛辛苦苦把你培养出来，你还没创造什么价值就跑了怎么办。

所以，实习经历就显得很重要，有匹配实习经历，基本代表这个学生完成了初步的职业选择，并且在选择好的职业上有了初步的积累。

实习经历的公司和所参与的项目同样是有不同含金量的：

1. 公司方面

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• 第一阶梯：中外头部互联网公司，如BAT、Google、Amazon、Facebook；

• 第二阶梯：知名一线互联网企业，如新浪、网易、京东、头条、滴滴等；

• 第三阶梯：虽不知名也不小的互联网的企业，如微票儿等；

• 第四阶梯：处于ABC轮甚至没有融资的不知名互联网创业公司。

2. 产品方面

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• 参与超级互联网产品，严重加分，比如腾讯的微信、QQ，阿里的淘宝、支付宝，百度的搜索产品等；

• 参与公司的核心产品或核心业务线，大量加分，比如爱奇艺的会员业务，微博的Feed流等；

• 在公司独立参与过产品全流程、带过项目、加分；需求上线且取得不错效果的，大量加分。

3. 时间方面

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实习时间长于6个月有加分。

03 其他经历

除了学历和实习能说明一个学生的能力之外，也依然有很多可以证明一个学生适合做产品经理的经历。

比如：

• 做过互联网项目、上线且获得了一定量级的用户或者赚到了钱，视量级加分；

• 在互联网上拥有一定数量的粉丝，输出的内容有影响力，某个领域的KOL，视量级加分；

• 有省级、国家级的奖项、发明、专利，视相关程度加分；

• ……

所以，概括那些校招进入一线互联网公司做产品经理的学生画像，基本是：拥有一个不错的学历、有过一段或多段长大于6个月的知名互联网企业/明星产品实习经历的学生。

这些学生大多在学校就已经属于头部学生了，并且在求职过程中，他们也往往都是手握多个offer。

ps：此结论是基于我和拿到过一线互联网公司的学生们交流，以及我在一些社群中的观察所得出。

本文基本介绍了能进入一线互联网公司的学生是个什么样子，学历优秀的同学一定要善用学校光环，而学历一般的同学也不要灰心，依然还有机会。

以我个人为例：

• 学历方面：普通双非一本，处于一个特别吃亏的状态；在求职实习生时候，基本过不了一线互联网公司的简历筛选关。

• 实习方面：在某互联网票务企业做购买业务3个月，基本处于打杂状态；在某视频独角兽企业做会员购买业务7个月——实习经历其实也不是特别出色。但是得遇好mentor，给予了很多机会来培养我，我基本亲历了产品经理所有该做的工作，独立负责并上线了不少有价值的需求；在整个过程中，我深入思考了很多问题，所以这段经历基本成为了我求职产品最大的优势。

• 个人产品经历：拥有一个上万粉丝的微博、一个7K粉丝并且有盈利的公众号，不出色也不逊色；这个产品，我也思考得特别深入，所以他成为了我求职第二大优势。

• 其他方面：得过省级奖项、发过学术论文，当过社团主席、学生会部长、这些一概没用。

综上，我的求职能力大致处于中等水平，最终我也如愿得到了几个质量不错的——虽然上述几方面是影响因子，但更多的事在人为。

附：职业评估表

三、产品能力

坦白说，我目前也仅仅处于一个低级的产品经理水平，是没有资格来谈产品经理成长的，所以仅仅把个人所做的努力做做梳理和阐述，以供参考。

大部分能力的提升都要依托理论+实践：理论主要书籍、文章、课程等输入；而实践，主要通过实习、自身尝试做产品等方式。

01 书籍篇

书籍是很系统、完整的理论，理论很重要，因为他可以指导实践。

我大概读过这么几本：

• 《结网》，基本介绍了产品经理的概念、工作流程、工作方法等基础知识，必读书籍。

• 《人人都是产品经理》，也写了很多产品经理的基础知识，也是必读书籍。但是因为名字招了很多骂，所以读完最好不要告诉面试官自己读过，也千万别说自己是因为这本书想做产品经理的，会扣分的，甚至会直接pass。

• 《用户体验要素》，把用户体验分为五层，给分析产品提供了一条异常清晰的思路，必读书籍。

• 《Don’t make me think》，介绍了Web设计的一些原则，和APP设计思想通用，必读书籍。

• 《启示录》，国外的互联网产品经理所写，大家都很推荐，我读了两遍，但收获甚少，可能自己段位不够？

• 《产品经理修炼之道》、《产品经理手册》、《杰出产品经理》均不推荐。

读完以上，关于产品经理的基本理论就差不多够用了，别盲目读太多书，反复读几本老书更有用。

02 文章篇

文章算是较为碎片的理论，一定量的输入，也有助于能力的成长。

个人主要做了这些阅读，知乎、公众号，搜索“产品经理”然后阅读所有相关内容，遇到好内容慢慢读。

• 读过纯银的简书和微博上面所有关于产品经理的分享；

• 互联网上能找到的，俞军老师所有关于产品经理方法论的内容。

03 视频教程篇

在产品经理摸索学习过程中，很希望有一个老师来直接给你讲，于是我在网络上搜寻了很多产品经理培训的相关资料来学习。

对于这些培训，个人观点是：一定要看主讲人背景，真真实实有多多年产品经理经验的人，讲出来的东西不会太差。

同时，也不要幻想产品经理培训能够带给自己多大的提升和成长，没有宣传的那么神奇，顶多帮助你树立好知识框架，梳理好思路，指明一个比较正确的方向。

04 实习篇

书籍和视频，都属于理论输入，而真正带来产品能力提升的，只能是实战。

对于学生来讲，实习差不多是提升产品能力特别重要的途径。因为实习可讲的内容非常丰富，所以独立成一篇文章细讲。

05 个人产品篇

除开实习，你可以通过自己尝试做产品来提升产品能力。在此，希望你是以一个做好产品的心态来做，而不是为了增加求职筹码的心态来做——这有本质的区别。

可做的大致方向有：

• 公众号、头条号，几乎是成本最低的产品形态，建立门槛低、获取用户成本低、且有成熟的方法来参考。谁都能做，所以推荐同学们可以尝试做做公众号，如果有内容能力就靠内容获用户，如果有开发能力则可以依托开发能力做出很多好玩的东西。

• APP，一般APP的成本较高，无论从找到需求点、APP的设计/开发，推广、拉新/促活/变现，都很困难。有能力聚集起一个小团体，把产品做出来，并能通过推广来获得用户的学生，凤毛麟角。在校如果有机会，好好把握，背水一战，如果没机会也没关系。

• 微博、知乎、简书等，在这些自媒体平台持续输出某一领域有价值的内容，也是不错的方向。

• 其他导师项目、科研项目等。

在尝试做产品的过程中，一定要思考！思考！思考！无时无刻都要思考！

• 思考需求：这是真需求吗？我如何去验证他？用户本质的需求是什么？

• 思考用户：我的产品能给用户提供什么？如何帮用户解决问题？用户在想什么？用户的种类分哪几种？用户的决策逻辑是啥？

• 思考商业：产品商业逻辑是什么？如何才能赚到钱？到底赚谁的钱？怎么赚到更多的钱？

• 思考设计：流程A好还是流程B好？页面怎么布局最合理？什么是主要什么是次要？

• 思考数据：哪些是产品的核心数据？如何用数据评价产品好坏？如何提升产品关键数据？

• ……

这些思考，都能让你把产品变得更好，也都能让你的产品能力得到不错的提升^_^