产品经理必备7大文档

文章介绍了产品经理在工作中需要掌握的7大关键文档,包括产品体验报告、竞品分析报告、需求池、产品需求文档(PRD)、测试用例、项目排期表和项目邮件,并提到了一些非必须但重要的文档如BRD、MRD、URD、ORD和SRD,强调了文档的灵活性和根据不同场景应用的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本次学习的是人起点学院的课程《10天掌握产品经理必备7大文档》,我用Mindmanager陆续画出7个思维导图记录学习过程。

第一个是产品体验报告。

以上的产品体验报告框架7大部分仅供参考,根据每次产品体验报告写作的行业、目的等不同而不同,灵活运用,熟能生巧。

第二个是竞品分析报告。

竞品分析参考资料

类型

名称

备注

综合类

艾瑞、易观、talkingdata、trustdata、CNNIC、DCCI

行业数据

软件商店

AppStore、应用宝、百度、豌豆荚、360、华为、小米

下载排行、用户评价

指数类

艾瑞指数、百度指数、微信指数、微指数、360指数、友盟指数、阿里指数、淘宝指数

趋势

排名类

移动观象台、七麦数据、app annie、站长之家、Alexa

APP排行、用户画像

行业/专业

人人都是产品经理、知乎、36氪、IT橘子、虎嗅、创业邦

专业文章、行业新闻

第三个是需求池。

它包括需求池和需求模版。需求池需要产品经理每天维护,而需求模版是给运营部门、客服等提需求者写的。

第四个是产品需求文档(Product Requirement Document,PRD)。

第五个是测试用例。

第六个是项目排期表。

第七个是项目邮件。

以上的产品体验报告框架7大部分仅供参考,根据每次产品体验报告写作的行业、目的等不同而不同,灵活运用,熟能生巧。

此外,还有些非必须掌握的文档:

商业需求文档BRD

BRD是英文”Business Requirement Document“的缩写,根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思,指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档(报告),其核心的用途就是用于产品在投入研发之前,由企业高层作为决策评估的重要依据。

市场需求文档MRD

分析产品在市场中的定位,有哪些机会、风险、优势和劣势(swot),竞争对手分析,合作对象分析,策划产品应该如何发展、宣传、合作等。

用户需求文档URD

分析产品的用户人群定位,用户特点和行为习惯,划分需求类型:基础需求,深层次需求,高端增值需求,需求转换途径和方法等(UCD)。策划产品以用户需求为中心。

运营需求文档ORD

结合prd中的产品界面和功能设置,描述产品如何使用,发布后台如何操作。策划出哪些是需要人为运营的,需要编辑发的内容。

数据需求文档SRD

结合urd的用户行为和prd的功能,策划哪些是需要数据统计的,分析用户的访问和点击效果,功能使用效果,流量和用户量变化,运营和宣传的效果等。

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