B端产品设计流程--如何进行产品架构设计（下）

前言：

在上篇文章中我们重点讲述了业务调研，业务调研是我们架构设计的基础，只有了解清晰业务形态，整体流程及相互关系之后，才能设计出符合业务形态的产品架构。产品架构是将具体的业务功能按照一定规则组装成业务模块，将不同业务模块按照一定规则进行划分和归拢，并用图形或者文字把各模块之间的关系表达出来的逻辑模型。接下来这篇文章跟大家分享和交流我们如何设计出一份好的产品架构。

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1、什么是好的产品架构

一个好的产品架构需要能够助力商业模式、体现公司目标、具备落地性，同时具备抽象能力和扩展能力。抽象能力的适应性体现在其匹配的行业，抽象能力较好的产品架构可以适用于多个行业，支持其横向的覆盖范围。而扩展能力适应性体现在其可以包容接纳的领域，扩展性好的产品架构，各模块之间边界清晰，职能明确，兼容性强，可以在演进的过程中，将更多的领域纳入到自己的架构中，成为整个产品的一部分，并且可以实现接入过程，成本低，时间短，少出错。总的来说产品架构的抽象能力能帮助产品适配多个行业，支持横向覆盖；能帮助产品适配更多的领域，支持纵向演进。抽象能力和扩展能力代表了一个产品在不同维度的适应性。

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2、产品架构的核心要素

在进行架构设计之前我们需要了解产品架构所包含的要素，通过我们对上文产品架构是什么的理解，我们可以将产品架构拆分成功能、模块、域、层、逻辑关系几个维度。在架构设计过程中将不同的功能汇聚成模块，而模块的划分需要遵循一定的规则，根据角色、场景、交互操作等去进行功能块的聚合。而不同模块可以进一步聚合形成域，域是模块根据某个场景聚拢而形成的，域可以支撑某一个场景下的一系列操作，输出一个闭环的能力。而层则是某几个域和模块的组合，层实现了向下整合或向上支撑的统一化的能力。逻辑关系指层、域、模块之间需要有清晰地逻辑关系，包括输入输出、职能边界等等。产品架构是一个没有标准化量化好坏的东西，在做产品架构设计时不可避免的需要考虑多角色诉求，产品经理在设计产品架构时一定要多角度，多维度去综合考虑，达到一个相对平衡的结果，这一点尤为重要；其次产品架构设计时也需要充分考虑商业模式，这一点也至关重要。

同时我们在日常工作中也常听到技术人员说架构，技术架构与产品架构两者是两个层级的东西，产品架构是技术架构更上一层的逻辑，是进行技术架构的设计时所必须的业务依据，而技术架构是对产品架构的实现逻辑的反馈，是产品是否可以按照这样进行设计的技术依据，两者之间相辅相成，有依托也有支撑。

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