个人能力考察类
38、你有没有你做产品的方法论?简单介绍一下(复盘和学习能力) 被问到可能性:70%
产品方法论一定要落地可行化。可以从需求分析,竞品分析,产品规划,项目管理,数据分析用户体验等等,找一个比较贴近目标公司的产品方向上的一个点来说。最好是围绕着你的项目经历里的某个产品功能从规划到上线,再到用户反馈,数据分析等来讲。
【回答实例-如果应聘的是一个在迭代期的产品线】在之前做XX产品的迭代方案时,我基本上会这样做。首先,在迭代产品的大部分情况下,我会优先去考虑用户价值,比如把下期迭代的功能清单在种子用户群可以反馈下,粗颗粒度的了解核心用户对迭代的喜好程度,再去考虑商业价值,因为始终记住——有了用户后,用户产生的价值远大于商业价值;再迭代周期上,我会考虑快速迭代——产品一定要保证双周一个版本(紧急版本可以发布,部分功能可以长时间内测,有效果后,就可以上线),一个月基本上迭代一次。
39、当自己的产品方案跟老板的产品方案不同时,怎么处理?(应变能力、沟通能力) 被问到可能性:60%
这个问题考察面试者的执行力和向上管理能力,如果一而再,再而三地试图说服领导,就是执行力不足,谁都有可能犯错,但是不去做谁也不知道。如果反复地纠结而不去执行,提高了领导对自己的管理成本。也耽误了项目本身的进度,则是不可取的,要明白当下最重要的是去验证。但是也不能一味的答应,这会让面试官觉得你没有思考,只是个工具人。
【回答实例】我会重新思考来不的产品方案和我的方案的优缺点,根据SOWT分析,把两个方案的优劣势和风险点都罗列清楚,帮助老板决策。老板决策后,我会第一时间执行下去,并在执行总,做相关AB测试,把控好产品的风险。
40、谈谈微信公众号、小程序,APP之间的区别?(源自字节)被问到可能性:50%
可被独立记忆推广形成小生态,从阶段上来说,初创产品就用公众号,有点用户积累了就用小程序,可以提高用户体验。等有大量用户了,就可以做个APP了。从用户体验上来说,如果想拥有更多的玩法(体验),还是APP为主。小程序,随用随走&#