- Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品?”或者是“成功的产品有什么标准?
一个好的产品,首先要解决用户的需求;
一个好的产品,其次是要有黏性;
一个好的产品,要拥有不错的体验。
- Q:遇到不可沟通的人怎么办?你和上级发生分歧怎么办?你如何说服你的老板?如果大多数人都不支持你的意见怎么办?技术团队不服从你的决策怎么办?
“数据分析”
数据分析是到此为止最科学、最高效、最富有说服力的决策方式
- Q:什么样的产品经理是一个优秀的产品经理?
互联网思想:屌丝、长尾、流量、跨界、极致、简约、社会化…
用户体验理论:用户行为分析、心理学知识、人性…
三个代表重要思想:框架逻辑、交互设计、UI设计
科学发展观:平台、迭代、大数据…
这些能力和技术、设计的思维都不一样,技术和设计研究是产品成功的“术”,而产品经理的能力,却体现在把握产品成功之“道”,所有产品的成功,都有一定的前提和规律,产品经理要做的,就是分析总结这些成功的原因、失败的原因,将整个团队带向一个偏向正确的方向,所以才有了竞品分析、市场反馈等等必须要每天去做的工作内容。
- Q:如何看待微信的成功?
极简主义: 简洁 易操作 (因为简洁易操作,一定程度上 拓展了中年人的通讯市场)
去中心化: 不像微博那样
轻松有趣自由交流: 漂流瓶 摇一摇 聊天表情包 搜一搜 看一看 公众号功能
连接一切: 支付 小程序 游戏 购物 滴滴打车
隐秘性
http://www.woshipm.com/pd/152743.html
- 从模仿到超越,没有必要重新发明轮子
- 让用户陷入贪嗔痴的人性弱点中
- 快速迭代,勇敢试错,永远的bate版
- 欢迎服务,抵制营销
微信的成功,从产品经理的角度看,是决策的成功、对人性洞察的成功、对需求精准把握的成功、对市场分析充足的成功,