产品面试

  • Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品?”或者是“成功的产品有什么标准?

一个好的产品,首先要解决用户的需求;
一个好的产品,其次是要有黏性;
一个好的产品,要拥有不错的体验。

  • Q:遇到不可沟通的人怎么办?你和上级发生分歧怎么办?你如何说服你的老板?如果大多数人都不支持你的意见怎么办?技术团队不服从你的决策怎么办?

“数据分析”

数据分析是到此为止最科学、最高效、最富有说服力的决策方式


  • Q:什么样的产品经理是一个优秀的产品经理?

互联网思想:屌丝、长尾、流量、跨界、极致、简约、社会化…

用户体验理论:用户行为分析、心理学知识、人性…

三个代表重要思想:框架逻辑、交互设计、UI设计

科学发展观:平台、迭代、大数据…

这些能力和技术、设计的思维都不一样,技术和设计研究是产品成功的“术”,而产品经理的能力,却体现在把握产品成功之“道”,所有产品的成功,都有一定的前提和规律,产品经理要做的,就是分析总结这些成功的原因、失败的原因,将整个团队带向一个偏向正确的方向,所以才有了竞品分析、市场反馈等等必须要每天去做的工作内容。

  • Q:如何看待微信的成功?

极简主义: 简洁  易操作  (因为简洁易操作,一定程度上 拓展了中年人的通讯市场)

去中心化: 不像微博那样

轻松有趣自由交流:  漂流瓶 摇一摇 聊天表情包 搜一搜 看一看 公众号功能

连接一切: 支付  小程序 游戏 购物 滴滴打车 

隐秘性

http://www.woshipm.com/pd/152743.html

  1. 从模仿到超越,没有必要重新发明轮子
  2. 让用户陷入贪嗔痴的人性弱点中
  3. 快速迭代,勇敢试错,永远的bate版
  4. 欢迎服务,抵制营销

微信的成功,从产品经理的角度看,是决策的成功、对人性洞察的成功、对需求精准把握的成功、对市场分析充足的成功,

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