本文介绍了管理幅度的概念，即管理者能有效管理的直接下属数量，并探讨了影响管理幅度的因素，包括管理者的能力、下属的成熟度、工作的标准化程度及工作条件等。此外，还讨论了组织层次的数量与管理者管理幅度之间的反比关系。
（1）管理幅度：一个特定的管理者可以有效管理的直接下属数
（2）管理幅度影响的因素：
------管理者的能力
------下属的成熟度
------下属工作的标准化程度
------工作条件与工作环境
（2）组织层次多少与管理者管理幅度成反比
确定管理幅度：形成组织层级
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