为何电商价格战无法避免

电商企业PK供货商
　　当“价格战”愈演愈烈的时候，倡导超低价的电商企业与供货商之间的矛盾却逐渐显露了出来。
　　今年京东“618”促销期间，因不满京东售价过低，华硕电脑暂停向京东供货，引发电商“价格战”激化零供矛盾的担忧。而在去年，海尔电子商务总经理宋宝爱去年曾在接受采访时表示，因京东商城价格打得太低，海尔已于2012年8月份停止与其合作。
　　21世纪网根据对比价格发现，华硕在京东促销期间，其某几款电脑的价格低于市场价1000-1200元，有分析人士认为，华硕停止向京东供货，主要是怕如此大的差价影响其经销商的价格体系。
　　“实际上，华硕之所以能够舍弃京东，归结于电商的‘盘子’仍然不够大。华硕敢离开国美、苏宁吗？如果有一天京东上的销售能够占到整体销售的三成以上，还有企业还放弃这块的渠道吗？”卓赛君称。
　　以整个彩电业为例，根据数据显示，彩电的网上销售额实际只占了全部销售的6%，而在这6%的销售中有50%来自京东。
　　不过，潇彧对21世纪网表示，以目前的情况来看，供货商放弃京东不会成为常态，外界也无需过于担忧。
　　卓赛君向21世纪网分析表示，华硕在京东的促销对其利润的影响其实很小，但是，放弃京东却失去了一个很重要的渠道机会。从短期来看，其竞争对手联想、惠普等仍然在京东的平台上；从长期来看，华硕放弃了一个高增长的渠道。
　　根据数据显示，2012年，中国网上零售市场规模超过13000亿元人民币，占全国消费品总额6.28%，而在美国，这个数字达到了15%。
　　也就是说，中国的网购市场还有极大的潜力有待发掘。
　　根据调研机构eMarketer预测，在未来几年内，B2C电子商务规模增长的绝大部分由亚太地区贡献。仅今年一年，亚太地区的B2C电子商务销售额预计将增长23%。其中，中国和印尼的成长速度引领风骚，增长率分别为65%和71%。
　　eMarketer预计，到2014年亚太地区将成为全球最大的电子商务市场。
　　“现在网上买东西越来越多样化，市场和消费者都趋于成熟，增长空间越来越大，市场空间变得无限。”卓赛君称。
　　传统企业转型
　　在现在的电商企业中，除了京东、天猫等互联网企业之外，传统企业的转型与竞争也同样不容忽略。国美在收购库巴后成绩并不理想，进而入驻天猫；而苏宁也早已“去电器化”改名为苏宁云商，发力网购市场。
　　“现在的趋势是传统厂商电商化，电商企业传统化”。潇彧如此评价道。
　　在“618价格战”前夕，苏宁将其线上线下价格进行了统一。
　　卓赛君表示，北上广等大城市，苏宁基本上实现了同价，然而在二三线城市，目前实施起来还有一定困难。
　　“对于线上与线下的价格统一，苏宁面临的困难仍然不少。比如其管控能够统一？线上信息流与线下信息流是否能够统一一致？价格变化时线上线下能够及时反映出来？另外更加细化的事情，比如销售人员的业绩计算与考核标准等，苏宁的设想很好，但需要解决的问题还有很多。”卓赛君表示。
　　事实上，转型中的苏宁也却确实付出了不少代价。
　　根据分析指出，尽管线上线下同品同价的策略将推动门店销售提升10%-30%，但线上线下15%的价差会令毛利率下降1.5-3.5个百分点。
　　根据苏宁云商一季报的数据显示，虽然其实现整体营业收入272.01亿元，同比增长20.14%,但利润水平大幅下滑。1-3月份，苏宁实现归属于上市公司股东的净利润4.93亿元，比去年同期下降了48.19%。
　　不过在资本市场上，苏宁集团用增持来表达了对苏宁云商的看好，以“拯救”股价。
　　苏宁云商6月27日发布公告表示，公司第二大股东苏宁电器集团于2013年6月19日至2013年6月27日期间，通过深圳证券交易所系统合计增持公司股份3672.28万股，占公司股份总额的0.5%，增持总金额为1.83亿元，增持均价为4.98元。增持后，苏宁电器集团持股总数增加至10.49亿股，占公司股份总额的14.21%。
　　6月28日，苏宁云商收盘于5.01元，上涨1.01