今日目标&行动理由
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这个作者很懒,什么都没留下…
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2022-1-13 向曾文正学修身之法
1.晨跑记录,从1-8日到13日,已经开始晨第6天,主要目的改善自己的身体机能,增强抵抗力与身体的免疫能力,让自己活的更久一点;晨跑方式每天早上自然醒后,开始起床来,来穿好衣服,打开热水器,喝一杯热水;穿好鞋子准备出发;无惧严寒与下雨,到达操场之后,打开运动手表,记录跑步的时间与心率,不做任何热身运动,开始跑的非常慢,一圈接近9分钟,对膝盖与脚关节的压力较小;同事带好耳机,准备倾听名人传记,有激情的音乐、在慢跑过程中,慢慢的思考。坚持跑完4圈,体力好可以跑5圈,不强求自己,时间最少30分钟以上,让身体微微出原创 2022-01-13 09:28:04 · 164 阅读 · 0 评论 -
2021-6-3今天工作目标&计划
1.修改#5科长报告资料(重要,整理报告思路)2.修改平转化提案(整理报告思路)3.早上跑步5公里(已经完成)4.早上看书5页已经完成,部分内容有心,可以进行记录5.晚上回去把PPT演讲力看完。把重点地方画出来---------------------------------------------------------------------处理杂事2H...原创 2021-06-03 09:11:22 · 128 阅读 · 0 评论 -
2021-06-1关于30岁如何立志的小结与反思
<关于立志> 1.1立志的原因:知道自己要做什么,迷茫的时候找到自己的人生方向,为了人生打好的根基,在世上方能扎的稳。 1.2立志原则:立志要大,要结合当下时代存在的问题,绝对不是为了自己的私欲,而是为了解决社会大众的问题,不能脱离实绩。 1.3如何坚定自己志向:找到支持自己精力力量的人生榜样,学会如何对抗挫折,面对挫折(应该多读曾国藩,毛泽东,他们是我人生中最大的精神力量、人生的导师) 1.4.人生之路要少一些厚黑学,多一些真诚的力量,诚心来改变自己 修身的核心要素,...原创 2021-06-01 09:50:11 · 219 阅读 · 0 评论 -
202-5-31今日工作计划&目标
1.早上跑步5公里,排除体内湿气(已完成)2.完成要员管理项目立项变更申请 资料并提交申请3.确认一下TMCAP预算采购项目进度、开发方案(已完成)4.与生管确认资材IOT项目推进方向、汇报一下推进思路5.确认一下GTE供应商平台开发资料6.整理#5资材项目报告PPT资料7.回去看1个小时的书(明确读书范围),继续看金字塔的思维表达、丰田生产模式。...原创 2021-05-31 09:24:16 · 62 阅读 · 0 评论 -
2021-5-21工作计划&目标
1.关于GTE资材项目启动会资料确认&修改,项目推进安排2.要件项目的计划确认及安排,客户拜访时间确认,立项资料进行制作3.GTMC资材#4扫描枪事项确认4.项目集成考试500道题目原创 2021-05-21 10:03:40 · 76 阅读 · 0 评论 -
2021-5-18如何让自己在烦躁之中安定下来
清净无为的故事:传说民间有个小村庄,人心浮躁,久旱无雨,村庄中各家各户东西拜访的乱七八糟。一天一个道人来到了小村庄,庄里人找到道人,希望道人帮忙求雨;道人走进村庄后;对村民说,你们帮我在村外面搭建一个小草棚,3天内大家不要打扰我;过了3天,天下了一场大雨;村民感到道人很神奇,围在道人身边,请道人指点迷津;道人说;我在这里什么都没做,只是静坐下来,等待老天下雨,天本来会自然下雨的,只是因为大家太浮躁了,乱了自己的本心。----------------------------------原创 2021-05-18 10:07:47 · 73 阅读 · 0 评论 -
2021-5-10工作计划&目标
1.将TMCAP项目出差体制人员及推进计划项目徐老板确认2.将要员管理项目安排与李萍进行确认3.生产实绩项目立项资料制作完成&并发出4.做项目基础管理考试题250道5.回来看项目管理计划2章内容...原创 2021-05-11 10:56:31 · 136 阅读 · 0 评论 -
2021-5-8今天工作目标&计划
1.完成500到项目基础管理考试的试题(晚上8点开始,2H)2.跑步5公里,锻炼身体(没有执行,犹豫了一下,早上去保利城散步了1个小时,期间思想开了小差,乱想)3.开车陪老婆去越秀办理该儿子保险的事情11:30~3:50到家(4H )路途2H,吃饭1H,办事与等待1H4.开车很疲劳在家休息一个小时(睡觉1H)5..看了奇特的一生,书籍2章,但是内容基本记不住(看完之后完全没有任何感觉,不知道书讲的内容是什么,0.5H)6.早上重新开了一章项目集成管理的数据(集成管理相关技术,但是内容基本原创 2021-05-08 20:17:03 · 97 阅读 · 0 评论 -
2021-5-5今日目标计划&行动理由
目标1.通过21年改善立项评审(通过项目立项评审),行动理由: ①为今天工作商务争取147万,完成年度工作考核目标500的5/2 ②为外包商(观正、佩格)提供一份商务机会。 ③为部门追加一次商务机会,共享一次项目利润。 ④为客户提供了一次解决业务课题的机会 ⑤为同事提供一次项目业务与技能实战的锻炼机会 ⑥为自己增加一次业务学习计划 ⑥为自己深度思考提供一次学习计划目标2.看项目集成管理的书籍内容4章(合同管理、项目收尾、项目立项、风险管理)...原创 2021-05-05 09:05:02 · 124 阅读 · 0 评论