【信息系统项目管理师知识点速记】质量管理基础

本文介绍了项目质量管理的基础,包括质量定义、质量管理过程和质量管理标准体系。详细阐述了质量方针、目标及其在项目中的实施,强调了持续改进和客户满意度的重要性。同时,探讨了敏捷方法在质量管理中的应用和裁剪考虑因素。
摘要由CSDN通过智能技术生成

第12章 项目质量管理

项目质量管理包括将组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足干系人目标的各个过程。此外,项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。

12.1 管理基础

12.1.1 质量与项目质量
  1. 质量

    • 国际标准化组织(ISO):反映实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和。
    • 国家标准 GB/T19000:一组固有特性满足要求的程度。
  2. 项目质量

    • 项目工作质量:项目范围内所有阶段、子项目、工作单元的质量构成。
    • 项目产品质量:项目最终产品的性能或使用价值。
12.1.2 质量管理
  1. 质量管理

    • 确定质量方针、目标和职责,通过质量规划、质量保证、质量控制和质量改进来实现。
  2. 质量方针与质量目标

    • 质量方针:组织总的质量宗旨和方向,由最高管理者批准。
    • 质量目标:质量方针的具体要求,明确、具体,应分解落实到各部门及项目的全体成员。</
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