【产品学习】从技术转型到产品的一些心得和建议

       最近我们公司有技术也想转型到产品，想要咨询我的一些建议，在这里也顺便总结一下。

       转型到产品的有两种，一种是技术转型到产品经理，另一种是其他行业、其他岗位转型到产品经理。而从技术转型到产品，也分两种，一种是技术有一定的沉淀，想试试更大的发展。另一种是技术实在做不来了，自己有几分优势就转型吧。

       个人觉得，如果是做技术的，还是建议要有一点沉淀吧，不然自己去培训了半年，出来找不到工作，就要转型产品，其实自己还是不了解这个行业，只是知道皮毛，还不如一开始就去培训产品经理。这里并没有看不起谁的意思，只是最近带团队，有个刚从前端转型过来的，我表示非常苦恼，想不明白，为什么做过前端，也不懂数据库，心累。刚接手的时候，每个人都在吐槽，太坑了。

       吐完苦水，还是讲下一些建议吧。

       首先，你要知道，你为什么要转型，你的目标是什么？

       我一直告诉自己，要成为一个不可替代，能解决所有扔给我的问题的人。要在团队建立起靠谱的形象是件不容易的事。

       那么，想成为一个产品经理，是要做什么？

       一个有点规模的公司，都会经历这个流程：需求收集、需求分析、需求确认、原型文档输出、需求评审、技术开发、验收产品。对于产品来说，每个阶段，都是不可缺席的。

       一、需求收集