从讲错一个字说起

今天开项目中期检查会，我是文档修改人员，对于大家的意见，我都记录在word里，word本身被一个投影仪投射在大屏幕上面。紧张啊，你一言我一语，大家都在发言，每个人都想发表点什么，到我这里汇总，谁都想操控我的手，然后把自己的意见发表在大屏幕上。

这个不是重点。期间，一个专家说到一个专业词汇：“油气藏zang”，大领导立马显示自己的专业水准，说道““这个叫cang，不叫zang”

文档改完之后，一个专家提议，“那你读一下吧，看还有没有问题”，然后我开始阅读word稿。

当我读到“油气藏”的时候，又把它练成了“zang”，大家也没说什么，只是继续往下看，我以为这只是一个小错误，而且我只是一个改文档的，谁会注意到我。

会后，一处长转身看到我，说““你一直在项目上？”，我说：“是的”，然后一副欲言又止的样子。

纠正过那个错字的大领导也转过来了，问道：“你叫？哪一年开始工作的？”，我说”“我叫XX，前年开始工作的”，然后若有所思的样子走了。

会后，跟主任吃饭，主任说：“你连那个字都练错”，然后哈哈大笑起来，接着给我解释那个为什么练cang，不练zang。

在旁边吃饭的一主管说：“你这样子不像是工作1年多的呀”

回到办公室，心里想起那个场景，大家不是没有听到我练错字，其实大家都记到了心里，记得很清楚，尤其是当领导的，特别是那个纠正过那错误的领导，记得十分清楚。

把一个专业词汇练错，尤其是在领导纠正后练错，其实是非常危险的，这给领导留下的印象是极差的。

讲错一个字本身没有什么了不起，但是从这个事情上看得见，领导其实非常细心，每一个参会人员的一举一动都记在心里，即使对一些细枝末节的事情也记得非常清楚，对会议的每个细节都了如指掌，即使你以非常快的语速讲错一个字，他都记得清清楚楚。

我告诉自己，年轻人有犯错的资本，但是不能不吸取教训。对于本次会议，下面我做一个总结：

1、开会要做好充分准备，对于要讲的报告一定要非常了解；

2、自己犯了错误，不要假设别人不知道，要假设别人都知道；

2、要学学领导，开会既能掌握主要内容，对细节也要清清楚楚；

3、写会议意见其实应该概括总结，写得多没人欣赏；

4、如果别人事先给你一些材料，不能被材料误导，材料只能参考，不能照搬，要有常识和主见，写出符合常识的文档材料。

（几点常识的归纳：越是大领导参加的会议，越不能写的啰嗦，要概括总结；行文要符合上级机关要求，文要对题；形式很重要，格式一定要调整，要好看；太具体的方案不会再会上讨论，要写的完善，还得靠自己）