每个人都应该先问为什么

每个人都应该先问：为什么？

为什么？
说到底就是要弄清楚我们的真正目标是什么，只有真正搞清楚了这一点，才能朝着正确的方向走。

最近在读Simon Sinek 的《START WITH WHY》这本书，虽然这本书已经早在2011年就出版了，而且前些年也断断续续看过他的一些演讲视频，直到现在才真正静下心来读这一本书。

以下是对本书的一些核心内容的提炼，有心趣的朋友可以去读一读，我个人常见得这本书还是蛮有帮助的。

这本书的核心内容围绕着“黄金圈法则”展开，这是一种思考和行动的框架，旨在帮助个人和组织通过清晰地理解和传达“为什么”做某事来激发激情和创新。以下是书中主要内容的总结：

为何要“先问为什么”？

• 书中强调，成功的个人和组织都是从“为什么”开始的，而不是从“做什么”或“怎么做”开始。这是因为“为什么”触及了人们的信念和情感，能够激发更深层次的共鸣和忠诚。

黄金圈法则

• 黄金圈法则由三个部分组成：
  • 为什么（Why）
  • 怎么做（How）
  • 做什么（What）
    这个法则鼓励人们首先从内在的-“为什么”出发，然后是行动的“怎么做”，最后才是具体的“做什么”。
• “为什么”应当清晰明确，它是组织或个人存在的核心信念和目的。
• “怎么做”要有行事准则，即一套清晰且一致的行为标准。
• “做什么”则是具体的行动或产品。

赢得众人追随

• 书中讨论了如何通过均衡的黄金圈来培育信任，以及文化如何成为信任的土壤。伟大的领导者能够通过他们的“为什么”来吸引和激励他人。

唤起认同者的激情

• 作者强调，通过先问“为什么”，然后明确“怎么做”，可以激发人们的激情和参与。领导者的魅力和愿景能够感召人们，而不仅仅是通过物质激励。

面对挑战和成功

• 成功可能会带来挑战，因为随着组织的成长，保持最初的“为什么”变得更加困难。书中提供了如何平稳度过企业断层期和保持企业文化的建议。

探寻“为什么”

• 书中鼓励读者寻找和定义自己的个人理想和组织理念，这有助于在面对竞争和挑战时保持清晰和坚定。

总的来说，这本书强调了领导者和组织需要从内在的信念和目的出发，通过清晰地传达“为什么”来激发团队的激情和创新，从而实现长期的成功和影响力。