TWIN ANXIETIES OF THE ENGINEER/MANAGER PENDULUM-读后感

坚持落实耗子老师的ARTS学习计划，坚持做正确的事情！

《工程师/经理的钟摆焦虑》: https://charity.wtf/2022/03/24/twin-anxieties-of-the-engineer-manager-pendulum/
这篇文章是在阮一峰老师的周五分享里面看到的，文章的作者讨论了一个程序员在一个纯粹的技术人和一个管理者之间角色切换的困惑。确实，人们常常觉得工作多年之后，你如果要发展得更上一层楼，那就是成为一个管理者。

第一个困扰：
人们常常会想自己是不是在管理方面也有用武之地，跃跃欲试
作者说如果你天生有管理才能，是金子很快就会发光，因为你会更关注业务需求，你会经常问工作为什么要这样做，然后擅长和领导沟通，你也很会鼓励同事并帮他们解决问题…所以你是否善于做一个管理者，能很快的体现在你的工作中。

第二个困扰：
在管理岗位呆一段时间后，会怀疑自己技术生疏了，还能不能回去做一个技术工程师
作者说可以的，只是随着时间的变化编码的技能比管理的能力更容易丢失遗忘，像两到三年后再回来敲代码是比较容易滴，但是五年之后就会变得更困难，But it can be done。其实现在不缺优秀的工程师和管理经理，缺的是能同时做好这两件事的佼佼者。

文章最后，作者表示编程能力可以给予你工作保障，你的能力越强竞争越有优势。保持自己有利的竞争优势的方式就是：坚持更新迭代你编码技能，不断沉淀编程功力，以此对抗工作环境的不稳定性，同时给自己更多的选择机会。

自勉！