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项目管理
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项目经理与产品经理区别
项目经理与产品经理,很多人不好区分两者差别。项目经理职责是比较清晰的,PMI定位为“项目经理是由执行组织委派,领导团队实现项目目标的个人”。反观产品经理,定义不明确,尤其是在日常工作中,接触到不同职责的产品经理,更容易混淆定义。我认为,产品经理分狭义和广义两种,狭义类产品经理服务于项目,工作更多是交互设计、开发需求梳理分析,更类似于UI,常见于小规模公司;广义产品经理是产品迭代、产品定位等高层级战略,项目服务于产品经理,常见于大规模公司。原创 2021-01-20 23:27:19 · 860 阅读 · 0 评论 -
写在项目管理专栏创建之初
我开始做项目管理工作已有五年,也带过几个项目。我觉得最初两年自我提升不少,学到知识也不少。再之后三年,除了肉长的多,项目管理方面没有太大提升。近期也在谋求提升,希望完善自己本身体系,学习项目管理体系。当过程管理内容和管理经验碰撞后,自己认识到自己欠缺的能力在什么地方。今天开始分享项目管理知识,也是自我学习的巩固。先说下项目管理体系的九大内容:一、项目整合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制。二、项目范围管理:项目内容的制定和控制。三、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,原创 2020-12-17 23:41:14 · 99 阅读 · 0 评论