【软件开发规范篇】前言

作者介绍:本人笔名姑苏老陈,从事JAVA开发工作十多年了,带过大学刚毕业的实习生,也带过技术团队。最近有个朋友的表弟,马上要大学毕业了,想从事JAVA开发工作,但不知道从何处入手。于是,产生了写一个博客专栏想法,介绍当前互联网企业JAVA项目开发如何快速入门。

本文收录于《30天企业JAVA项目开发实战入门》专栏,该专栏内容以当前互联网软件企业中的项目实战为线索,介绍企业JAVA项目开发中涉及到的开发流程、技术、工具、规范要求等等。帮助想从事JAVA开发的大学生或新人,更快的、更好的入门JAVA后端开发工作。

一、【软件开发规范篇】内容简介

在JAVA项目开发过程中,是否需要遵循一些开发规范呢?这些技术规范都包括哪些内容呢?

所以,本章【软件开发规范篇】将要介绍软件开发相关的技术规范。

本章内容主要包括:

  • JAVA开发编码时,类名、方法名、常量名、变量名等等命名相关的规范;
  • JAVA开发编码时,代码格式相关的规范;
  • JAVA开发编码时,添加代码注释相关的规范;
  • JAVA开发编码时,添加日志相关的规范;
  • JAVA开发编码时,关于日期时间、集合处理、控制语句、并发处理等等编程规范;
  • JAVA开发编码时,需要注意的一些安全规范;
  • Git代码分支管理,相关的规范;
  • Git代码提交,编写提交注释时,相关的规范;

二、【软件开发规范篇】内容大纲

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本文阐述软件项目开发和管理的流程规范,作为软件项目开发的高级指引,本规范定义了软件开发的各个阶段以及每个阶段的工作活动和工件,但不对活动和工件的细节作过多规定。在项目开发过程中,每个项目根据自身的需要确定这些活动和工件的细节。这个阶段的工作目的是决定一个项目是否需要启动。为了达到这个目的,首先要明确项目的总体战略目标,对项目的需要建立认同。即确定到底需要做什么、开发什么产品或提供什么服务,以及需要解决什么样的问题和需要满足客户或市场的什么要求等,同时还要总结项目工作的范围、所需资源、大约开支、各种风险,以及该项目不执行的其他替代选择等。这些代表了对整个项目目标从战略角度和宏观层次所进行的分析,通过项目的意向书总结出来,由此确证客户或项目发起人和赞助者的要求与期望,并帮助他们判定项目是否上马。项目意向总结书的通过及项目被批准上马形成了这个项目的起始点。 前一文章《软件开发基本原则》谈论了软件开发原则方面的问题,而本文章尝试谈谈软件开发中更具体的一些内容 —— 普通软件项目的开发过程规范。本座也知道,如果过程规范讲的太具体对谈论者来说是非常冒险的一件事情,它不像技术,对就对错就错,有一个客观的评判标准,别人想喷你也得自己先好好研究等拿到了足够的论据才能喷,但开发过程和项目管理就不同了,别人仅凭一点点所谓的管理经验甚至是主观推断就能喷得你体无完肤,摇摇欲坠 ~ 因为没有什么所谓的事实标准与放之四海皆有效的软件开发过程和项目管理方法。保守估计,100个人中至少有150种想法。本座也深知其中的凶险,因此避重就轻,从基本原理谈起,宏观的角度阐述相关问题,尽量减少中弹的机会。欢迎大家畅所欲言 ^_*
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