程序员该培养的软技能

文章强调了提升工作能力的五个关键点,包括明确工作标准、注重结果、提供解决方案、分享工作细节和复盘感受。同时,提出了有效管理时间的方法,如投资自我、规划优先级和反思习惯。此外,学会适时说“不”,并提供替代方案。文章还提到了程序员如何通过关注市场需求和技术趋势来变现技术,并阐述了技术领导力的要素,包括问题发现、决策制定和团队管理等。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、工作能力强,做好5件事:
(1)接受工作,只问标准(希望工作达到一个什么状态);
(2)汇报工作,突出结果(一切没有结果的工作汇报都是浪费时间);
(3)演示工作,必带方案(演示时要给出一两种解决方案);
(4)分享工作,细说流程(分享工作多谈细节,既有经验又有教训);
(5)复盘工作,漫谈感受(在大领导面前复盘工作,重点放在务虚工作感受上)
二、如何利用好自己的时间
(1)投资自己的时间(花时间学习基础知识,花时间读文档;花时间解放自己生产力的事上;花时间让自己成长的事上;花时间在建立高效的环境上;)
(2)规划自己的时间(定义好优先级;最短作业优先;想清楚再做;关注长期利益规划(按季度,不只是考虑当下);)
(3)用好自己的时间(将军赶路不追小兔;形成习惯;形成正反馈;反思和举一反三)
三、学会说“不”
(1)不要直接说做不到,尤其不要马上说,先思考一下,然后给出另一个可以做到的方案;
(2)当面对过于复杂的需求的时候,反问下为什么要这样做?目的是什么?了解完后可以给出一个自己的方案,或是讨论一个性价比更好的方案(不说不能完全满足你,但可以部分满足你);
(3)当你面对时间完全不够的需求时,也不要说不,想办法把这个压力还回去,或是让对方来和你一同分担这个压力;
四、开会不是讨论问题,而是讨论方案,开会不是要有议题,而是要有议案
五、25-35是每个人最宝贵的时光,应该用在刀刃上。
六、程序员如何用技术变现
(1)千里之行基于跬步;
(2)关注有价值的东西(受供需影响,关注市场需求、关注技术趋势,学习技术的过程一定要多问自己两个问题,这个技术解决什么问题,为什么别的技术做不到,为什么是这样解决,有没有更好的方式);
(3)找到能体现价值的地方,在一家高速发展的公司中,技术人员的价值可以达到最大化;
(4)动手能力很重要;
(5)关注技术付费点,一个是能帮别人挣钱的地方,另一个是能帮别人省钱的地方。
(6)提升自己的能力和经历
(7)找到有价值的信息源
(8)输出观点和价值观;
(9)朋友圈很重要
(10)会挣钱的人一定是会投资的人,最高贵的财富并不是钱,而是你的时间,时间比钱宝贵,因为钱你不用还在那里,而时间你不用就浪费掉了,你把你的时间投资在哪些地方,就意味着你未来会走什么样的路,所以利用好你的时间,投到一些有意义的地方吧。
七、什么是技术领导力
(1)尊重技术,追求核心基础技术
(2)追逐自动化的高效率的工具和技术,同时避免无效率的组织架构和管理;
(3)解放生产力,追逐人效的提高
(4)开发抽象和高质量的可以重用的技术组件;
(5)坚持高于社会主流的技术标准和要求
八、如何拥有技术领导力
(1)能够发现问题,能够发现有方案的问题
(2)能够提供解决问题的思路和方案,并能比较这些方案的优缺点
(3)能够做出正确的技术决定,用什么样的技术、什么解决方案、怎样实现来完成一个项目
(4)能够用更优雅更简单更容易的方式解决问题
(5)能够提高代码或软件的扩展性、重用性和可维护性
(6)能够用正确的方式管理团队
(7)创新能力
(8)扎实的基础技术
(9)非同一般的学习能力
(10)坚持做正确的事情
(11)不断提高对自己的要求标准

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