我是菜鸟级的项目经理,但要努力成为背黑锅的人,fighting!

这2个月把项目流程规范、看板、度量等等重新梳理了一遍,组织了4次培训和会议,才得以传递给大家。陆陆续续会把相关的资料整理成文档放上来。

接下来有三个目标

1、是提升团队对于精益、敏捷等知识的理解,组织大家学习、分享和培训。虽然我的演讲能力SOSO,就让我来一次龟兔赛跑吧!

2、提升我本身对于技术的掌握,主要是学习了,也和团队里面有经验的人请教学习。

3、整理项目管理知识PPT,一方面是经常给自己看看,二方面是给新人学习参考。

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