人月神话第一遍读后感

1.没有策略与管理，再强大的团队也会跌入焦油坑无法自拔。

2.人月只是神话，不适合用在软件开发

3.像组建外科手术团队一样组建团队，一个核心，其他专业化人员各司其职，提供协助

4.承上，团队保持概念一致

5.画蛇添足

6.贯彻执行

7.为什么巴比伦塔会失败？