一、什么是人才测评?
人才测评是指运用一系列的科学方法,对人的基本素质,专业能力,心理健康,性格进行选拔,评价及发展人才的一种科学方法。近十多年,它被广泛运用于国有大型企业的人才招聘和人力资源管理当中,但在民营企业等中小企业中,还不是那么普及。
在优秀人才日益短缺的今天,各大企业的招聘已经成了一场没有硝烟的战争。应聘者都希望自己的履历光鲜厚实,这就考验HR和面试官能否慧眼识珠,快速准确地找出符合自己预期的优秀人才。这就给HR和面试官提出了比较严峻的考验。
但如今,从人才选用的角度出发,利用科学,专业而且简洁的在线测评工具,也就是所谓的机械测评,对应聘者进行快速的的测评,可以达到意想不到的效果。
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二、基于人才测评的企业招聘的优势
1.企业招聘的方式
在很多企业中,用人部门和选人部门相互比较独立,虽然分工比较明确,但多多少少存在沟通的问题。人力资源部门挑选的人才,有可能不符合用人部门的预期。在这种情况下,很多企业和单位会采取二面的形式,即HR和面试官选出候选人,再交由用人部门进行考察。
2.企业招聘中存在的问题
在校招和社会招聘时,企业和单位收到的简历可能来自四面八方,简历多且应聘者情况复杂。比如有一些电力企业,校招季收到应届生简历2万多份。一份一份筛选过去,显然不切实际。给每个人安排笔试和面试,因为时间和空间跨度大,人员众多,对数量和精力有限的HR和面试官来说,简直比登天还难。
这样的考核,不仅时间跨度大,容易错失人才,而且很容易出现两个部门关注点不同,导致用人部门的不满。比如,用人部门考虑的是人才的素质和能力,而选人部门却因为应聘者住得远而将其淘汰。如果应聘者能力足够,住得远也并不是不是硬伤,是可以解决的。但是因为沟通问题,导致错失了人才。
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3.运用人才测评进行招聘的优势
如果企业和单位使用第三方人才测评工具,可以将测评链接直接发在每个应聘者的手上,实施机考,用机器测评代替第一步的筛选,这样大大减轻了HR和面试官的工作量。能够以最佳的效率选出适合的人才,避免因为考核时间过长而失去人才。
同样,科学的人才测评方案可以为两个部门的沟通提供更多维的看人维度,增加更多的考核方式,从职业道德,综合素质,心理素质等方面为企业和单位提供科学且统一的标准。减少企业不必要的隐形支出。
对于企业和单位来说,一份科学的人才测评方案是必不可少的。信息时代,人力资源从业者要与时俱进,借助新的招聘方法和思路,为企业找到优秀的人才,同时,也能为企业省下很多隐形开支,使企业良性发展。