软考高项-项目知识管理体系

本文介绍了PMI的项目管理知识体系PMBOK,及其在软考高项中的应用。内容涵盖PMBOK的发展历程、10大知识领域、项目干系人、项目制约因素,以及项目管理的层次,如单项目、项目群和项目组合管理。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

创建历史

        PMI(project management institution)在推进项目管理知识和实践中扮演了重要的角色。PMI主要的贡献是开发了项目管理知识体系(PMBOK)(Project Management Body Of Knowledge),国际标准化组织以该文件为框架,制定了ISO10006关于项目管理的标准。

        1987年,PMI公布了第一个PMBOK,后面在1991,1996,2000,2004,2008,2012年进行了修订。

        目前软考高项采用的是第五版(2012年)PMBOK,主要分为10大知识领域、5个工程组(47个管理过程)和项目的4个阶段。

10大知识领域

        10大知识领域分为4个核心知识领域,4个辅助知识领域,关系人管理和整体管理。

10个知识领域包括:项目整体管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理(内部人力资源管理,外部人力资源管理),项目沟通、关系人管理、项目风险管理。

项目干系人

项目的干系人分为两种:

评论 1
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

世润

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值