干系人绩效域
预期目标 | 指标及检查方法 |
建立高效的工作关系 | 干系人参与的连续性 |
干系人认同项目目标 | 变更的频率 |
支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益;反对项目的干系人没有对项目产生负面影响 |
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团队绩效域
预期目标 | 指标及检查方法 |
共享责任 | 目标和责任心 |
建立高绩效团队 |
|
所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 | 管理和领导力风格适宜性 |
预期目标 | 指标及检查方法 |
建立高效的工作关系 | 干系人参与的连续性 |
干系人认同项目目标 | 变更的频率 |
支持项目的干系人提高了满意度,并从中收益;反对项目的干系人没有对项目产生负面影响 |
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预期目标 | 指标及检查方法 |
共享责任 | 目标和责任心 |
建立高绩效团队 |
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所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 | 管理和领导力风格适宜性 |