【思想感悟】——重新认识今目标

    今目标，即“今天的工作目标”，是为组织和企业打造的一套目标管理软件。它不仅为企业和组织创造了一个专属的网络办公环境，更提供了一种可行可试的管理方式，同时也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。

    总的来说，今目标不仅有助于企业管理，而且有助于个人的自我管理。那么就反问自己一句，这么好的工具，为什么不好好用呢？

时间管理

    就像今目标百度百科中说的那样，今目标也是辅助每一个职业人自我管理与成长的有益工具。我们都说，最值钱的是时间，那么如何很好的管理自己的时间呢？今目标为我们提供了很大的便利。原来总是说今目标帮助我们做时间管理，但是从来没有好好思考过，今目标到底怎么帮我们做时间管理。这次头脑风暴，我突然意识到，今目标能很好地帮我们做计划，包括长期、中期、短期计划。

    长期计划就比如一级项目，这个项目可能是持续几个月甚至半年，这也算是某个学习阶段的长期计划。其次在一级项目下面建立二级项目，这是短期计划。二级项目超过3-4天，还会根据自己的安排建立三级子项目，这也就是自己的短期计划，时间安排在一两天之内，这样让自己的学习更有目标，学习效率会更高。

你想做什么样的人？

    老师说过，在这里从来不培养码农，培养的都是管理者，那我们如何成为一名管理者。今目标是为组织和企业打造的一套目标管理软件，那么用好它就能很大程度上帮助我们做好一个管理者。总是说，老师用今目标去管理几百个学生的学习，而在我们导师组的小团队里，这种作用同样很重要。

    作为师父，对于徒弟来说，自己就是管理者。我需要了解他们的学习计划，及时给出指导，今目标就做到了把他们的信息直接推送到我的邮箱中，再通过各种形式的交流，帮助他们解决一些问题。作为徒弟，对于师傅来说，自己就是被管理者。我应该怎么让师傅清楚自己的学习情况，好让师傅给出正确的指导，这就需要自己好好用今目标的协商。

反思问题的原因

1、不够重视

    虽然经常在说“站在巨人的肩膀上”，做起来却总是意识不到。今目标文档中，今目标的使用方法很详细，每次让发批注就发批注，却没有仔细的去了解。明明知道这份文档对自己很重要，却不好好去做。另外还有一点是，自己总是把关注点放在自己的学习上面，而忽视了能力的锻炼，而现在需要的就是锻炼自己的各种能力。

2、侥幸心理

    每次检查今目标，觉得没有查到自己，总是会大舒一口气，侥幸自己没有上榜。就会觉得自己做的还可以，接下来再做的时候，就会按照自己的理解去做。

3、时间管理

    光说今目标很利于我们的时间管理，但是却从来没有仔细思考过，到底它为什么利于我们时间管理，又是怎么帮助我们做时间管理的。通过这次反思，今目标的不同级项目，就是在帮自己做计划。

头脑风暴的收获

    1、吾日三省吾身，即使我们做不但每日三省，也要在一天的结束，思考一下今天自己做了些什么，有哪些做的很好，哪些做的还不够好，还需要继续努力。

    2、你能成为什么样的人，取决于你想成为什么样的人，只有清楚自己想成为什么样的人，自己才能成为自己想要成为的人。

    3、如果发现自己身上有什么问题，不要跟自己说要慢慢改，因为这样是给自己一个心理暗示，我还有时间去改。如果直接告诉自己我马上去改，那么就会提高自己对改变的意识。

    4、做每件事之前先想一想，这件事大多数人会怎么做，少数人会怎么做，而自己要怎么做。

    5、人们受到反驳时，第一反应总是保护自己，去解释些什么东西。其实这是放弃机会，一个别人给自己指正的机会。其实这个保护，有时就会成为封闭自己的原因。

总结

    有时候，走一段时间就在不经意间去追赶些什么东西，而忘记了看路上的风景。这次的停课反思，可以说是因祸得福，可以有个机会停下来去总结，去发现自己的道路是否走偏，去多跟别人交流，去转变一下自己的关注点。