结构化思维

纵向思维注重深度分析,横向思维强调创新联想。擅长纵向思维者善于深挖问题,但可能缺乏创新;而横向思维者富有创意,但可能分散注意力。真正的高手能灵活运用两者。SCQA模型和PDCA循环是有效的思维工具,前者用于结构化表达,后者推动持续改进。行动是实现目标的关键,通过行动发现问题并不断调整前进。
摘要由CSDN通过智能技术生成

纵向-横向思维概念

  1. 横向思维又称水平思维,它是一种发散思维,但不是无方向的发散,而是有方向的发散。
  2. 纵向思维又成分析思维,它是具有一定流程的思考过程,有始有终,一环扣一环。
  3. 如果要用形象的比喻来更好地解释,可以用“挖洞”来进行。如果从一个地方一直往下挖,只有深度的增加,这就是纵向。如果这边挖一小点,那边挖一小点,深度不讲究,只是挖的范围广了,这是横向。
  4. 擅长纵向思维的人分析一个问题的时候,往往喜欢从一个点切入,然后一直深入地剖析下去。这类人的思维深度不错,但缺点是创新能力不行。
  5. 擅长横向思维的人分析一个问题的时候,思路非常跳跃,他们看到一个点会联想到很多点,最终会找到一个最合适的点切入进去。这类人的创新能力很强,缺点是注意力不集中。真正强大思维的人是这两种思维联合运用自如。不过当运用横向思维的时候,纵向思维是处于待命状态。也就是说,横向思维进行的时候是可以无逻辑的,或者说可以无常理,异想天开就是这么来的。当横向思维找到一个好的切入点,横向思维就停止,纵向思维开始进行。

常见思维模型

1.常见的金字塔模型《金字塔原理》
在这里插入图片描述

在这里插入图片描述

2.《精准表达》
在这里插入图片描述

3.横向思维:六顶思考帽

SCQA模型

SCQA模型是什么?
SCQA模型是一个“结构化表达”工具,是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的。
S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入。
C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突。
Q(Question)疑问——怎么办?
A(Answer)回答——我们的解决方案是……

PDCA模型
在这里插入图片描述

每一件事情,通常我们会先做计划(P),计划完了以后去实施(D),实施的过程中进行检查(C),检查执行结果是否达到了预期,分析影响的因素、出现问题的原因,并提出解决的措施,然后再把检查的结果进行改进、实施、改善(A)。
以上四步,不是运行一次就结束。一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环。这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去,就形成一个一个的PDCA循环。

关于行动:做,就对了!
行动是实现梦想的必经之路。在行动的过程中,你才会发现问题,你才会做出调整,你才会向前迈进,你才会知道自己的选择是对是错,你才能验证想法,你才会更了解自己,你才能明确方向,离自己的梦想更近。

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