软考高级第四版备考--第8天（排列活动顺序）Sequence Activities

定义：识别和记录项目活动之间关系的过程

作用：定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率

说明：

1. 本过程需要在整个项目期间开展
2. 排列活动顺序过程旨在将项目活动列表转化为图表，作为发布进度基准的第一步
3. 除了首尾两项，每项活动至少有一项紧前活动和一项紧后活动，并且逻辑关系适当

输入：项目管理计划（进度管理计划、范围基准）、项目文件（活动属性、活动清单、假设日志、里程碑清单）、事业环境因素、组织过程资产

工具与技术：紧前关系绘图法PDM、箭线图法（双代号网络图）、确定和整合依赖关系、提前量和滞后量、项目管理信息系统

输出：项目进度网络图（项目进度网络图是表示项目进度活动之间的逻辑关系也叫依赖关系的图形）、项目文件更新（活动属性、活动清单、假设日志、里程碑清单）

名称解析：

工具与技术--紧前关系绘图法PDM:

定义：又称前导图法，是创建进度模型的一种技术，使用方框或者长方形（被陈作节点）代表活动，节点之间用箭头连接，以显示节点之间的逻辑关系。

如图：

说明：在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了预计工期（活动的持续时间）

四种依赖关系：

FS(完成到开始）：只有紧前活动完成，紧后活动才开始的逻辑关系。比如穿衣服，穿完衣服后，才出门

SS（开始到开始）：只有紧前活动开始，紧后活动才能开始的逻辑关系。比如：A开始同时B也开始，但是A不一定完成。比如写文章和修改文章。修改文章必须写文章之前，写完了再修改。

FF（完成到完成）:只有紧前活动完成，紧后活动才能完成的逻辑关系。比如：一件事情结束后，另一件事情才结束。比如两个同事做一个项目，各自有工作包，只有A项目完成了，B项目没完成。那整个项目没完成，只有等B完成，整个项目才算完成。 B算完成，整个项目算完成。

SF(开始到完成)：只有紧前活动开始，紧后活动才能完成的逻辑关系。比如：交接班的时候，A开始上班了，B才能下班

工具与技术--箭线图法（双代号网络图）：

箭线图法（ADM）是用箭线表示活动，节点表示事件的一种网络绘制方法

原则：

1. 网络图中每一活动和每一事件都必须有唯一代号，即网络图中不会有相同代号
2. 任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同，节点代号沿箭线方向越来越大
3. 流入（流出）同一节点的活动，均有共同的紧后活动（或紧前活动）。

虚活动：

虚活动不消耗时间，也不消耗资源，只是为了弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足

工具与技术--确定和整合依赖关系：

强制性依赖关系：强制性依赖关系是法律或合同要求或工作内在性质决定的依赖关系，又称逻辑关系或硬依赖关系

选择性依赖关系：选择性依赖关系有时又称软逻辑关系

外部依赖关系：外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的依赖关系，这些依赖关系往往不在项目团队的控制范围内

内部依赖关系：内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中

工具与技术--提前量和滞后量：

1. 提前量是相对紧前活动，紧后活动可提前的时间量，提前量一般用负值表示
2. 滞后量是相对紧前活动，今后活动需要推迟的时间量，滞后量一般用正值表示