一、项目重要性:
项目是组织创造价值和效益的主要方式。
有效和高效的项目管理是一个组织的战略能力
二、项目成功的标准:
- 时间、成本、范围和质量等项目管理测量指标,历来被视为确定项目是否成功的最重要因素。确定项目是否成果还应考虑项目目标的实现情况;
- 明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成果的关键
如何实现:
- 必须能够正确评估项目状况;
- 平衡项目要求;
- 与干系人保持沟通
一、项目重要性:
项目是组织创造价值和效益的主要方式。
有效和高效的项目管理是一个组织的战略能力
二、项目成功的标准:
如何实现: