可行性研究的内容
投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术可行性
主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。
财务可行性
从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益,现金流量计划及债务偿还能力
组织可行性
制定合理的项目实时进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员,简历良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性
从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益
社会可行性
主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、道德法律、民族宗教、妇女儿童及社会稳定性等
风险因素及对策
主要对项目的市场风险、技术风险、财物风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,指定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据
可行性研究的步骤
- 明确项目规模和目标
- 研究正在运行的系统
- 建立新系统的逻辑模型
- 导出和评价各种方案
- 推荐可行性方案
- 编写可行性研究报告
- 递交可行性研究报告
可行性研究报告内容
- 引言
- 可行性研究的前提
- 对现有系统的分析
- 所建议的系统
- 可选择的其他系统方案
- 投资及效益分析
- 社会因素方面的可行性
- 结论
项目评估报告一般应包括的内容
- 项目概况
- 评估目标
- 评估依据
- 评估内容
- 评估机构与评估专家
- 评估过程
- 详细评估意见
- 存在或遗漏的重大问题
- 潜在的风险
- 评估结论
- 进一步建议