2B产品经理的自我修养

杨先生在近期GTLC成都站分享，妙趣横生，获得了满堂彩；小编不敢藏私，故分享。

人人都是产品经理，既是对的，又是错的！

产品经理的误区：

为产品付费的是客户，使用产品的是用户。

提问：Qcon大会的客户是谁？用户是谁？

如果你的对手们目前产品核心价值无法量化？

关于定价，提问：一场技术峰会的票价应该如何定？首先应该回到做这事的目标上！

第二个问题，百度智能音响69一款的成本是多少？请回到商业策略上！

第三个问题，单车和共享充电宝应该如何定价？

//产品到商品，此处隐藏一页

//一纸禅 ，这个好吗？

这个呢？

应作者要求，特别保留老司机联系方式。

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