腾讯40岁老哥毕业了

我的朋友岳京杭发了篇文章，谈到了一位腾讯站up主「老龚40了啥也不是」 近期离职腾讯的故事。

2019年年底，36岁的老龚跳槽去了深圳腾讯，北漂变深漂。老龚合租在腾讯公司附近，月租2000，老婆孩子依然在长沙，老龚每两周坐高铁回一趟长沙。

今年3月，作为知名互联网大厂腾讯公司的员工，老龚在香港某头部大学出席校外导师受聘仪式，对着台下学生侃侃而谈，这无疑是老龚打工生涯的高光时刻。

然后，6月份，老龚收到毕业通知，发视频说中年失业，希望网友祝他好运。

岳京杭也自述他自己2017年的故事。

从北京跑路到杭州某大厂，一入职就留意了部门的年龄梯队。部门四五十号人，我32，部门总监37左右，有四个同事比我大一两岁，但他们都是跟了总监多年的资深老员工，还是各个业务方向带人的小负责人，其他都是小年轻，团队平均年龄不超过28岁。

看着公司业务萎缩，裁员时长发生，岳京杭就提前跑路了。

一位IBMer在视频号说的几句话，G哥也深表认同。离开公司，你可能没有犯啥错，不用过于自责或者自我怀疑。单部分单纯就是你们公司降本增效了，部门不行了。然后年纪大就是原罪。

也是巧了，G哥在微信群里看到大家在讨论。其中就有2位40+找工作的。

一位说，我这有一个主攻AIOps和运维系统开发的IBMer，Team Leader，熟悉C++/Java/JS，熟悉APM和多云管理平台，年龄40+，在北京，有大佬需要吗？

一位说，我这有一个主攻C++服务器的TL，熟悉多种语言多种平台，年龄接近40，有大佬需要吗？

不难看出，现在找工作难的几个原因。

1、行业下行，降本增效，不需要那么多人了。

2、你会的东西过时了，长期在一个地方温水煮青蛙。

有啥破局之法吗？其实没有太好的办法。

1、能上班的好好上班，减少抱怨。

一位叫“身心俱疲的中年人” 在某平台吐槽道，

马上46岁，干了18年了。总结下来就是跑输了大时代，不怪别人只怪自己太作，在互联网大厂干了七年也没做出名堂，选择创业公司也没选对，现在只能在国企混着，一把年纪还得迎合别人，看别人脸色，真是身心俱疲，无时无刻不在怀疑自己，也无时无刻不在后悔，唉。
46了还能在国企混，也有好多人羡慕呢。工作不开心，可以做点副业玩。至于看脸色，修炼自己。
2、尽早开始第二曲线

李善友老师有本《第二曲线创新》很不错，里面提到“单一要素最大化”，聚焦第一曲线的一个要素，把它放大为第二曲线的全部。

LinkedIn创始人Hoffman提出的ABZ理论。在他看来所有职场人都要做好三手准备：

A计划：你的本职工作，以及基于此的长期规划，它是你基本生活的保障，要不断投入努力和资源。

B计划：你的人脉资源、你的兴趣爱好、你的副业、你创新的想法，诸如此类，它们是能帮助你实现弯道超车的机会。

Z计划：从A到B这个过程所需要的投资，你的资产规划、你的被动收入、你的积蓄，它们帮助你在面临裁员、减薪之际仍能保障一家人短期的生活。

你看这位朋友说的这个案例，就是早开启了后备之路。大厂毕业之后做中学生数学辅导。

军哥也是很早开启了线下社群和线上自媒体，当初是兴趣，现在也帮助放大自己单干的业务。未来，【一人公司】会越来越多。

3、成为复合型人才

很多程序员、搞IT的朋友，以内向、不善言辞为荣。很多业务高速发展期的时候，尚可用守着自己的专业技能做好一颗螺丝钉。

但当下及未来，一个共识就是充满了不确定性，比如2023年AIGC的风口，现在人们花在直播/短视频上的时间大大超过阅读图文的时间，更别提20年前的纸媒了。

我们再细看一下。你在一家公司，呆得久，原因是啥？可能你的代码写得好，设计能力强。

但是基本功的训练往往在前5年就完成了，后面增强的是什么？沟通能力，业务理解能力，产品sense，这本身就是多个能力的叠加。所以早就是复合型（π 型）人才要求，无非10年前要求叠加大数据能力，现在要叠加AI 能力而已。

3、去杠杆，减少负债

这个懂的都懂，就不展开了。

几句话总结：

1、没有铁饭碗，没有稳定和躺平，只有“终身成长”和开放心态。

2、顺势而为，拥抱AI + IP。

3、今天的准大一新生有不少都在积极开外面的世界了，我们就更不要固步自封了。穿越周期的不二法门是“不断迭代”。

持续成长，发掘自己的优势。G哥推荐一个小报童，可能能帮助到你，仅需10元。

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