带项目已经一年了,在这期间无论从技术上还是管理经验上感觉自己成长了许多,在整个项目组中,我为项目经理,但同时我也是最辛苦的。但我更享受这种感觉。
现总结下这一年在项目中是如何进行管理的,希望大家看了能给出好的建议。
首先说明下,因为公司是属于事业单位,而且里面的员工大多都是干了好多年的老员工,所以公司里平时的工作氛围并不好,工作非常懒散,迟到现象更是非常严重,一天中有效工作时间能够保持在5小时就不错了。当然,我并不属于这一类。我曾像领导反映多次这种现象,但领导并没有给出一个合理的解决方案。