运营是个筐,什么都能往里装。
话说,运营贯穿了网站 / 产品全生命周期,如同产品贯穿了用户全生命周期,从产品诞生之前,运营就已经开始了,当产品嗝屁之后,运营也依然会存在一段时间。
那么,我们就来说说,什么是运营,运营包涵了哪些内容。这就是我们今天要聊的话题。
互联网运营的定义,如果是我来说,就很简单一句话(原谅哥是音乐学毕业的野路子吧):一切帮助产品推广、使用、认知的手段都是运营。
根据产品的不同,运营的方式也不同,但核心的目的只有一个:让产品活的更好、更久。活的更好,是通过活动、推广、教育让产品的各项使用数据获得提升;活的更久,是通过数据分析和用户行为研究让产品的功能不断完善、易用性不断提升,从而获得更长的产品周期。
好的,既然运营是手段,那么作为运营人员,可以从哪些方面着手进行运营工作呢?粗浅的划分方法很简单:
1、内容运营
- 内容运营是指通过创造、编辑、组织、呈现网站内容,从而提高网站 / 产品内容的价值,以对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的运营内容。
- 什么样的网站 / 产品需要内容运营呢?答案是所有,只是侧重点不同。
- 一个电商网站有没有内容?有,商品详情的描述、图片,就是内容;活动的文案就是内容;用户的评价、打分、晒单就是内容……
- 一个门户网站有没有内容?有,新闻是内容;微博、博客是内容、视频是内容……
- 一个企业 / 政府网站有没有内容?有,企业新闻就是内容;工作报告就是内容;报价表单就是内容……
- 一个搜索引擎有没有内容?有,搜索结果的呈现就是内容……
- 一个社区 /BBS 有没有内容?那基本就是由内容填充的。
- 内容运营做些啥?
- 创作内容、撰写文章、拍摄视频、照片
- 编辑材料、组织专题
- EDM、新媒体都是内容
- 通过运营分析,找到用户感兴趣的领域,制作内容并进行推送
- 内容运营的核心是什么?
- 持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以在站点获取这些信息
- 根据 KPI 降低或者提高用户获取内容的成本,协助网站 / 产品获利
2、用户 / 会员运营
- 用户 / 会员运营是指,以网站 / 产品的用户 / 会员的活跃、留存、付费为目标,依据用户 / 会员的需求,制定运营方案甚至是运营机制。
- 用户是 User,会员是 Member,针对 User 和针对 Member,其实是两条不同的运营路线。
- 什么样的网站 / 产品需要用户 / 会员运营?答案也是所有,也一样是侧重点不同。
- 所有网站 / 产品都需要引入新用户、留存老用户、保持用户活跃、促进用户付费、挽回流失 / 沉默用户。
- 不同的网站 / 产品对于用户 / 会员运营的方式和方法有很大差异,取决于网站 / 产品有多依赖用户 / 会员,内部如何定义用户 / 会员。
- 用户运营要做点啥?
- 掌握自身用户的用户结构,男多女多,年龄如何,学历怎样,blahblah……
- 了解用户的规模和分级情况,新用户多少、老用户多少、每日增长规模多少、用户都处于怎样的生命周期。
- 熟悉用户的兴趣习惯,你的用户喜欢创作 UGC,还是喜欢交易,是喜欢韩庚还是喜欢长腿欧巴,习惯打折还是可以忠诚度管理。
- 懂得用户为什么来、为什么走、为什么活跃、为什么留存,对开源(拉新)、节流(挽留)、维持(促活)、刺激(掏钱)都有对应的措施,想得出办法、干得出事情、负得起责任。
- 用户 / 会员运营的核心是什么?
- 开源、节流、维持、刺激
- 懂得从用户需求出发反向提出产品建议
3、活动运营
- 活动运营是指,通过开展独立活动、联合活动,拉动某一个或多个指标的短期提升。
- 什么样的网站 / 产品需要活动运营?答案依然是所有(擦,我真烦我为什么想到了要这个分支!!)
- 活动可以为产品探路,很多产品的功能从活动中总结。比如,促销打折——团购、优惠券 / 码
- 活动可以通过花钱(其实做得好也未必就花了多少钱)短期提升关键指标。
- 活动运营要做点啥?
- 策划活动(废话!),文案你得写,哪怕很难看,写的多了,你自然知道什么样的东西用户看得懂,也就知道什么样的活动可以勾引你的用户。
- 了解拉动一个指标的单人成本,对风险有控制力能提供解决方案。
- 有结构化的思维,对数据敏感。
- 脑袋灵活,思维跳跃但不脱线。
- 活动运营的核心是什么?
- 花少钱办大事儿。
- 更高的要求是:有结构化思维能够帮助产品将活动常态化。
好了,你发现了什么?是的,运营就 TM 是个筐,什么都可以往里装。