SAP 40策略测试及简介

相信很多很多的行业中都会用到40策略按库存生产,接下来我们将详细的测试40策略

1、首先准备好成品物料AB2。
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2、创建BOM—cs01
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3、创建主配方C202 ,如果是离散制造的话就是创建工艺路线CA01
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4、创建生产版本C223
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5、同样的AB2物料增加库存20KG。
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6、创建计划独立需求MD61数量为50KG
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在下面的图中可以看到,计划独立需求刚下达,直接就变成了-40.说明40策略是考虑库存的。

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当运行MRP—MD02可以看到产生对应的计划订单数量为40kg

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7、创建销售订单VA01,销售订单数量为30KG

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当销售订单下达的的时候,我们可以发现计划独立需求由50开个变成了20KG,所以我们知道销售订单下达后会消耗计划独立需求
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从新运行MRP后再次查看结果,在这里我们可以发现40策略既考虑了库存又考虑了销售订单
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虽然MD04界面显示的独立需求的是数量是20,但是实际在md63界面进去看数量仍然是50.我们接着往下测试,
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8、对生产订单进行收货处理,收货数量20kg
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发现当生产订单收货后,MD04的需求没有发变化,

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9、对销售订单进行交货处理VL01N,交货数量为20KG

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过账以后发现需求还是没有变化,但是要注意的是MD63里面的计划独立需求数量实际已经减少了
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11、总结40策略:
1、物料需求计划考虑库存。
2、物料需求计划考虑销售订单。
3、销售订单冲减计划独立需求。
4、销售订单交货过账彻底消耗计划独立需求。

经过上面的测试我们可以认为
40策略比较适合于那些在业务模式上按照库存来生产,但需要通盘考虑包括销售订单、预测、库存等诸多因素的企业。日用消费品、制药等行业可能会比较适合采取这样的策略。

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文章中如有错误处。敬请指正!

写于:深圳大鹏
时间:2023-11-10

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21 80 85 SAP计划策略是指根据企业的市场需求、业务模式和资源分配的情况,制定出一套全面有效的计划和策略,以帮助企业在SAP系统的实施和管理过程中取得成功。 数字21代表SAP实施项目的第一阶段,也被称为项目准备阶段。在这个阶段,企业需要明确SAP系统的实施目标、范围和计划,制定项目管理计划,分配项目资源,并进行风险评估和沟通计划。这个阶段的目标是确保项目的准备工作充分,以确保项目成功实施。 数字80代表SAP实施项目的第二阶段,也被称为业务蓝图阶段。在这个阶段,企业需要通过与利益相关者和业务用户的合作,清楚地定义业务需求,并根据这些需求制定SAP系统的业务蓝图。此外,还需要进行业务流程设计、组织架构设计和数据清理等工作。这个阶段的目标是确保SAP系统的设计与企业的业务需求相匹配,以便在实施阶段顺利进行。 数字85代表SAP实施项目的第三阶段,也被称为实施准备阶段。在这个阶段,企业需要进行SAP系统的具体配置和测试,包括系统参数设置、业务流程模拟和数据导入等。同时,还需要组织用户培训和沟通活动,以确保用户对SAP系统的了解和接受。这个阶段的目标是为后续的实施工作打下坚实的基础,确保SAP系统能够顺利上线运行。 综上所述,21 80 85 SAP计划策略是基于SAP系统实施项目不同阶段的工作要点和目标,帮助企业制定出一套科学、有效的计划和策略,以确保SAP系统能够在实施和管理过程中取得成功。

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