SAP 63策略测试简介

在之前的文章中我们又测试了60的策略,接下来我们测试一下63的策略,看看两者之间有什么区别。
首先我们先对比一下系统方面的配置

我们可以看到60策略和63策略中的独立需求的配置是一样的。只在客户需求配置方面有些区别,接下来就开始我们的测试
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1、首先我们还是先创建物料
成品:AB7
计划物料:AC2
原材料:100201
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字段解释:
计划物料:这个字段标识了该物料的计划物料。
计划工厂:这个字段标识了计划物料所对应的工厂
计划转换因子:这个字段标识该物料与计划物料的两个基本计量单位之间的比例转换关系。
计划物料基本计量单位:这个字段标识了计划物料的基本计量单位。
在这里插入图片描述
2、创建BOM—CS01,
计划物料AC2—100201
根据我们前面测试的60策略,成品物料暂时就不创建BOM和工艺路线和生产版本

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21 80 85 SAP计划策略是指根据企业的市场需求、业务模式和资源分配的情况,制定出一套全面有效的计划和策略,以帮助企业在SAP系统的实施和管理过程中取得成功。 数字21代表SAP实施项目的第一阶段,也被称为项目准备阶段。在这个阶段,企业需要明确SAP系统的实施目标、范围和计划,制定项目管理计划,分配项目资源,并进行风险评估和沟通计划。这个阶段的目标是确保项目的准备工作充分,以确保项目成功实施。 数字80代表SAP实施项目的第二阶段,也被称为业务蓝图阶段。在这个阶段,企业需要通过与利益相关者和业务用户的合作,清楚地定义业务需求,并根据这些需求制定SAP系统的业务蓝图。此外,还需要进行业务流程设计、组织架构设计和数据清理等工作。这个阶段的目标是确保SAP系统的设计与企业的业务需求相匹配,以便在实施阶段顺利进行。 数字85代表SAP实施项目的第三阶段,也被称为实施准备阶段。在这个阶段,企业需要进行SAP系统的具体配置和测试,包括系统参数设置、业务流程模拟和数据导入等。同时,还需要组织用户培训和沟通活动,以确保用户对SAP系统的了解和接受。这个阶段的目标是为后续的实施工作打下坚实的基础,确保SAP系统能够顺利上线运行。 综上所述,21 80 85 SAP计划策略是基于SAP系统实施项目不同阶段的工作要点和目标,帮助企业制定出一套科学、有效的计划和策略,以确保SAP系统能够在实施和管理过程中取得成功。

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