SAP_MM模块-物料分割评估按批次管理库存价值

        业务场景：同一个物料，可能会有很多情况导致价格不一致，但是秉承着SAP一物一码的原则，不会新增多个物料进行管理，如以下情况：

（1）自产的价值与外购的价格不一样； 
（2）不同的制造商制造相同的物料，价格不同； 
（3）相同物料不同批次有不同的价格； 
（4）破损及维修后的物料与新的物料价值不一样 
（5）其它同一物料价值不同的现象。 

        由于以上原因导致的一个物料有不同价格，所以会启用分割评估进行管理；以下举例讲解根据物料的批次不同来管理物料不同的价格

前提：物料需要启用批次管理；价格控制标识为V（移动平均价）

配置点：

1、激活“分割评估”功能；

路径：SPRO→物料管理→评估和科目设置→分割评估→激活分摊评估：（OMW0）

2、配置分割评估

路径：SPRO→物料管理→评估和科目设置→分割评估→配置分摊评估：（OMWC）

这个界面上有三个按钮，前两个按钮是用来配置全局性的评估类型和评估类别的。而第三个则用来将全局性的评估类别和评估类型分配给具体的工厂。 

（1）点击上图所示界面上的“全局性分类”（评估类别）按钮：评估类别是分割评估的标准，比如按内部/外部采购进行划分、按状态划分等，而批次评估需要使用评估类型为X（自动批次），它是标准系统中已经创建好的，不需要新建

在评估类别“X”的属性中，“自动确定估价类型”打上勾，表示在过账收货时，系统自动创建评估类型，该标识仅对于使用了批次管理的物料才有用，在对该物料进行收货过账时，系统自动为每个批次创建评估记录，将批次设为评估类型

（2）在“局部定义”中将评估类别X 在工厂FX01下激活

前台操作：

（1）物料主数据需要启用批次管理，会计1视图需要维护评估类别X

（2）采购订单：

创建两个采购订单：分别是价格10CNY 1PC 采购数量10PC的订单4100000135，价格40CNY 1PC 采购数量20PC的订单4100000136如下图

（3）采购入库：入库时会自动按照系统自动生成的批次号复制到评估类型：对应的入库金额分别是10 * 10 =100 ； 40 * 20 = 800

（4）查看库存金额

（5）查看物料主数据的价格

物料的移动平均价位总库存金额/总库存 为30

按照不同批次查看不同的移动平均价和库存金额：

业务场景二：同一物料，既有自制，又有外购，货物移动涉及的财务科目不一致配置与前面的类似，不重复说明，通过例子截图说明用法

1、后台配置：

OMW0激活物料评估

OMWC配置物料评估

        （1）修改评估类型对应的账户分类参考（01属于自制，不能外购，维护成品相关的账户分类参考；02属于外购，不能自制，维护原材料相关的账户分类参考）

（2）配置当执行不同的业务类型时（外购或者自制生产），系统默认带出来的默认评估类型是哪个，以及是否强制要求，不允许更改；

2、实际测试例子；

（1）物料主数据创建

注意：评估类别维护后，价格控制只能选择V，填写S时，系统报错，如下图所示：

（2）物料主数据扩充评估类型—01自制生产

维护自制时的评估类型01，根据OMWC的配置可知，01分配的账户分类参考为7900，也就是说，评估类型01，会计视图允许维护的评估类为7900

（3）物料主数据扩充评估类型—02外购

维护外购的评估类型02，根据OMWC的配置可知，02分配的账户分类参考为3001，也就是说，评估类型02，会计视图允许维护的评估类为3001

截止到目前为止，物料主数据已创建完毕；可以知道，物料在自制时，进入的评估类为7900，使用的价格控制标识为S；物料在外购时，进入的评估类为3001，使用的价格控制标识为V；

（4）正常给物料搭建BOM、工艺路线、生产版本，然后创建生产订单/流程订单，用于测试生产入库时的财务科目流转：

此时，查看物料主数据的会计视图，

（5）正常做采购订单、收货业务（采购业务未收货前的价格）

此时，查看物料主数据的会计视图，

生产入库的批次库存还没发货时，生产入库10PC，采购入库10PC，总库存20PC时：

（6）销售出货

生产入库的批次库存，发货1PC后，库存数量由原本的10个变成9个；

生产入库的批次，发货前后的物料主数据数量和单价对比截图：

生产入库的批次库存发货前的物料主数据

生产入库的批次库存发货1PC后，总库存变为19PC：

结论1：由此可以确定，查看物料主数据，不输入评估分类时，成品入库的批次货物移动（评估分类01时的生产入库批次库存），不影响移动平均价

（7）采购入库的批次库存发货消耗（测试通过成本中心消耗）

此时，库存数量减少数量1；

采购入库的批次，发货前后的物料主数据数量和单价对比截图：

采购入库的批次库存发货消耗前的物料主数据

当采购入库的批次库存发出去1后，总库存由19变成18，移动平均价由原来的50变成28.95，库存价值，由原来的550，变成540（单价10，发出数量1，所以库存总价值减少10）；

结论2：由此可以确定，查看物料主数据，不输入评估分类时，采购入库的批次货物移动（评估分类02时的采购入库批次库存），会影响移动平均价

遗留问题：暂时没去认真研究        ，该移动平均价是如何变动的，为啥原本单价是50，发出去单价为10，数量1的批次库存后，价格变成了28.95；会对后续的业务产生什么其他影响

欢迎知道的小伙伴直接评论留言，互相学习，共同进步~~

总结：

1. 启用物料分割评估，价格控制标识要使用V；
2. 目前已测试的场景，可以分两种情况；一种是根据批次确定对应的金额；另一种是根据评估分类来区分（可以维护不同的评估分类，一般用于物料既有自制，又有外购的情况）
3. 这个物料分割评估，属于系统标准功能，目前测试的后勤业务仅测试到收发货，但是财务相关的业务是否有影响没有测试确认，理论上应该是没问题；
4. 同理可以配置测试出，同一物料，同一种外购功能，根据质量等级不同、国家/产地不同、从而配置出不同的评估类型，从而进行不同的价值管理；
5. 物料有未清业务数据时，无法更改评估分类字段（如下图所示，创建采购订单时物料未维护评估类别，当订单保存后再去修改物料的评估类别时会提示以下错误），后续会有