SAP MM学习笔记50 - 分割评价（分别评估）

上一章讲了两个不太常用的物料类型，UNBW 和 NLAG。

学它的主要目的就是应付客户，因为根本就不好用，而客户还会很好奇的问这是啥东西呢？

SAP MM学习笔记49 - UNBW - 非评价品目（未评估物料），NLAG - 非在库品目（非库存物料）_nlag物料-CSDN博客

本章主要讲了分割评价（分别评估）的相关内容。

- 分割评价 其实就是一个物料，多个价格 的意思

  分割基准主要有 调达基准，原产国/地基准，品质基准。

- SAP的做法就是在评价Area之下加一层评价Category/评价Type

- 然后还讲了如何Customize

- 做一个实际操作，来直观理解分割评价的用法

目录

1，分割评价（分别评估）

1-1，分割评价的理由

1-2，分割评价的区分基准

- P - 调达Type基准（内部，外部调达）

- O - 原产国基准（比如上图的意大利，法国）

- Q - 品质基准

1-3，评价Category，评价Type

a），MM01 新建成品 100-710-F24

b），MM02 品目变更

1-4，品目分割评价的Customize设定

a），Global Type，定义评价Type

b），Global Category，定义 Category，并分配评价Type

c），定义Local，并分配 Category

2，分割评价的实际操作

2-1，MM02 品目变更

2-2，通过购买发注来增加库存

a），ME21N 购买发注

b），MIGO 收货

c），MMBE / MB52 在库照会

2-3，通过內制来增加库存

a），MM01 品目登录

b），CS01 品目BOM登录

c），CA01 登录作业手顺（工艺路线）

d），CA97 品目Master更新

e），CO01 制造指图（生产订单）登录

f），MIGO 制造指图（生产订单）的收货

g），MMBE / MB52 在库照会

h），MM03 来看一下价格

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下面是详细内容。

1，分割评价（分别评估）

1-1，分割评价的理由

分割评价（分别评估），如字面意思，就是把一个品目给分割开来进行评估的意思。

一般来说，各个公司设置评价Area为Plant单位，也就是一个物料在Plant层面是同一个价格。

而分割评价就是说在Plant层面之下，再加一个层面，即评价Type，从而进一步细化，让同一个物料在不同条件下可以有不同的价格。

那么为什么要对一个物料进行进一步分割评价呢？

原因就是有些物料在一些情况下确实有多个不同价格，所以为了区分它们，就需要对这些物料设置分割评价（分别评估）。

如下图，比如

- 有些物料是内制和外部调达都有，价格很可能不一样

- 有些物料产地不同，品质就不同，价格也很可能不一样 ...

当然，并不是说分割评价之后，就不进行评价Area（Plant）层面的评价了。

还会在评价Area层面进行评价的，只是当想分别看一下不同条件下的评价的时候，能看到。

这个东西实际运用当中有没有人使用呢？

根据老师的经验，这个东西在现场极少使用，目前为止，只有一个场景用到过。

就是石油加工行业，既可以在国内工厂做，也可能会在国内的保税区工厂做。

保税区的意思是不过海关，加工完之后直接运走或使用，不进入国内，这样就不会课关税。

那么对石油品目来说，就会想区分过海关的和没过海关的，因为价格不一样嘛。

其他场景没真实碰到过。

因为很多时候，干脆就搞多个品目来管理好了，不用那么麻烦还搞品目下面的分割了。

比如下面这篇以前的文章，高达奶酪，就是属于品质不同，当然可以用分割评价来做，但是也可以用多个品目来做，就看你怎么选择了。

SAP MM学习笔记26- SAP中 振替转记（转移过账）和 在库转送（库存转储）2- 品目Code振替转记 和 在库转送_sap里的转移过账怎么操作-CSDN博客

1-2，分割评价的区分基准

如上图所示，可以以各种基准进行分割：

- P - 调达Type基准（内部，外部调达）

  比如某成品既有内制，也有外部调达

- O - 原产国基准（比如上图的意大利，法国）

  比如葡萄酒，奶酪这种东西，各个产地产出的东西可能味道差别挺大

- Q - 品质基准

  比如1等品，2等品等等

1-3，评价Category，评价Type

如何实现上面所说的分割评价呢？

SAP提供了评价Category（评估类别），评价Type（评估类型）这两个东西，

通过它们的配套使用来进行区分。

这两个东西也就是这么用的，而且是成对配套使用的。

下面看一下在页面上的使用。

a），MM01 新建成品 100-710-F24

- 评价Category

  在MM 物料主数据 > 会计1 tab，可以设定这个评价Category，比如我这里选择

  - B：内制/外部调达

b），MM02 品目变更

这时候就会出来 评价Type 这个项目

因为我在上面的 a 里面选择了 评价Category，而它和评价Type是配套使用的，

所以SAP认为你应该是想要设定评价Type，来做分割评价的，就自动显示了这个栏位。

当然，要想使用评价Type，需要Customize之后使用，咱们这里还没做Customize，所以显示没值

1-4，品目分割评价的Customize设定

需要做3个地方的Customize

- Global Type：定义评价Type

- Global Category：定义Global Category 并 割当（分配）评价Type 到 Global Category

- Local：定义Local，并割当（分配）Global Category 到Local

OMWC

Spro > 在库/购买管理 > 评价及勘定设定 > 品目分割评价

a），Global Type，定义评价Type

点 Global Type 按钮

 注意这里面的两个评价Type

- EIGEN_HALB / 0 / 2 / 0008 - 半制品参照

  - 外部发注：0 - 外部购买发注不可 / 1 - 外部购买发注不可(警告消息有) / 2 - 外部购买发注可

  - 内制：0 - 内制不可 / 1 - 内制可(警告消息有) / 2 - 内制可能

- FREMD_HALB / 2 / 0 / 0008 - 半制品参照

  - 外部发注：0 - 外部购买发注不可 / 1 - 外部购买发注不可(警告消息有) / 2 - 外部购买发注可

  - 内制：0 - 内制不可 / 1 - 内制可(警告消息有) / 2 - 内制可能

b），Global Category，定义 Category，并分配评价Type

点 Global Category

- B - 内制/外部调达

  - 外制：FREMD_HALB

  - 内制：EIGEN_HALB

点一下 B 那一行，然后点 Type=> Category (将Type分配给Category)

这里可以有效化这些割当（分配）

- EIGEN_HALB / 0 / 2 / 0008 - 半制品

- FREMD_HALB / 2 / 0 / 0008 - 半制品

c），定义Local，并分配 Category

点 Category => 评价Area

这样 就将 Category B - 内制/外部调达 分配给 Plant 1000 这个Local

ME21N 购买发注登录
纳入管理 Tab > 评价Type 栏位默认就把 FREMD_HALB 给填上了

出来一个警告：

品目 100-710-B24 的評価Data、評価Type FREMD_HALB 未更新。
Msg 番号 ME127

然后让我把 品目Master 的会计 View给更新一下。

MM02 品目变更

要填写 评价Type的时候，还说没有值

 换一个既存的品目 100-302，是可以查出来值的

TODO：这就很奇怪了哈

              关联品目 和 评价Type 就是在这个页面啊，咋都搜索不出来了呢

我试一下先把 100-710-B24 的购买发注票给登一下，然后再到MM02里去看一下

还是不行

TODO：不知道为啥这个评价Type里面选不出来值

下面来通过使用既存品目来做一个实例来理解分割评价。

2，分割评价的实际操作

如果一个品目要使用分割评价，那么它只能采用 V - 移动平均价，不能使用 S - 标准价。

原因就是这个价格实际是通过各个分割评价价格算出来的价格，S是固定价格嘛，所以只能使用 V

下图说明了品目分割评价的手顺。

- 品目1，设定了评价Category 为 B（调达）

- 在评价Category之下，又分割出来 内部评价 和 外部评价 2个评价Type。

- 设定好分割评价之后，该品目就可以通过内部/外部来分别查看

2-1，MM02 品目变更

- 品目 - 100-302

- Plant：1000

- 评价Type：EIGEN_HALB ( 內制可，购买发注不可）

- 移动评价原价：350，在库数量合计：500

- 品目 - 100-302

- Plant：1000

- 评价Type：FREMD_HALB ( 內制不可，购买发注可）

- 移动评价原价：150，在库数量合计：500

2-2，通过购买发注来增加库存

a），ME21N 购买发注

- 数量：10个

- 价格：200

- 评价Type： FREMD_HALB ( 內制不可，购买发注可）

  这是默认选择的，而且好像不能更改，当然通过Customize可以做成可更改的

购买发注号：4500017467

b），MIGO 收货

入库之后看一下FI 票

c），MMBE / MB52 在库照会

MMBE：照会数量

- EIGEN_HALB：500

- FREMD_HALB：510 （这里增加了10个）

MB52：照会数量+金额

2-3，通过內制来增加库存

內制需要PP模块的内容。

要做一大堆准备工作。

操作步骤我在 PP模块的生产策略学习当中都做过多次了，可以参照一下。

SAP PP学习笔记20 - 复习总结一下MTS，MTO，ATO的各种生产策略_mto mts计划类型有哪些-CSDN博客

a），MM01 品目登录

- 原材料 100-302-T1

- 原材料 100-302-T2 

b），CS01 品目BOM登录

c），CA01 登录作业手顺（工艺路线）

d），CA97 品目Master更新

更新作业手顺中的加工时间到品目Master

就是更新这里

- 内部生产日数

 

e），CO01 制造指图（生产订单）登录

合计数量：10个

点下达，然后保存

制造指图（生产订单）：60003599

f），MIGO 制造指图（生产订单）的收货

 看一下 FI 票

 

 

g），MMBE / MB52 在库照会

MMBE：照会数量

- EIGEN_HALB：510（这里增加了10个）

- FREMD_HALB：510

 MB52：照会数量+金额

h），MM03 来看一下价格

- Plant单位

  移动平均价：250.43

问题给我搞复杂化了

我把 评价Type - EIGEN_HALB 给搞成 S - 标准原价 了。

不过实际上用于生产的成品，一般来说就是要设成 S - 标准原价 的。

原因就是生产东西，导致最终成本变化的因素有很多，所以能暂时先定下来的就先定下来，不然你连成本都变来变去的难定下来，那销售那边的预售或宣传PPT该怎么弄呢？

当然在生产过程当中，CO会一直跟踪成本的，所以等真的生产出来以后，结合CO那边，就开始跟你一笔一笔算了，这个成本跟当初的标准原价算出来的价格怎么差这么多等等。

所以PP生产模块里面，价格不会用 V - 移动平均价的。

只有贩社，比如某某大卖场，那肯定是 V - 移动平均价的，因为要动态的实时报告当前价格。

咱们这里先这样，大家对这个 评价Type 的用途有个基本了解即可，大概率你们现场都用不到的。

具体可以参照如下文章

SAP MM学习笔记17-在库品目评价中的标准原价 S 和移动平均价格 V_sap 移动平均价-CSDN博客

 

评价Type - FREMD_HALB 仍然是 V - 移动平均价

而且这个价格发生了一点变化