BPM软件及其应用

你可以用BPM应用来监控你的业务流程,或者用来实现工作流的自动化,或者简单地把它当作集成(EAI)的工具。BPM软件可以帮助你鉴别你的哪些业务需要自动化、哪些需要改善,或者帮助你集成现有的IT基础设施。那些成功地部署了BPM应用的CIO们认为BPM可以显著提高效率。对于大部分用户而言BPM软件不算贵,经常不到10万美元,这就意味着如果确实需要的话,大多数企业用得起它们想要的软件版本。有些用户说,BPM给他们带来很高的回报,常常高达200%-300%。具体能得到多高的回报,主要取决于应用成功的程度。。。如何看待BPM在企业管理中的作用,需要对BPM软件及其应用有全面的了解。

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流程引擎
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应用集成
多应用系统的集成,数据互通
信息门户
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Ultimus 是一全球性的企业流程管理(BPM)领导厂商,提供能在最短时间内实现企业流程自动化和流程改进的解决方案。全球已有1,700多家客户部署了 Ultimus BPM 套件,解决了他们在企业流程管理方面所面临的挑战。客户包括:DHL亚太区、GE中国、百时美施贵宝、奇正藏药、联合利华(Unilever)、微软(Microsoft)和西门子 (Siemens) 等等。
更多资料详见:http://internal.ultimus.com/cn

前言:按目前IT行业发展,企业系,行业系,已经慢慢走向科技信息化为主,根据小编这边数据调查,很多中小企业没有过多资深的技术人员,导致很多信息化规划没有办法去实现,甚至连简单的系统统一都没有办法去控制,那么出现这种状态是因为IT技术人员流失?人员设备跟不上?答案很明显。只是其中一个因素,例如:公司多了,技术分散了,人员流失,技术人员欠缺经验,导致没办法去把规划落地,尤其是处于开发期间流失人员,会导致规划遥遥无期,甚至直接失败而终。也许,企业根本没有精湛技术人员为规划信息化方案驱使,想要跟上科技发展,作为一个企业的先驱者的代表,信息化规划根本不可缺失。 其实信息化规划没有硬性要求企业去实现,但是,企业不做信息化规划,会影响企业发展?会阻止企业提升?按实话说,BPM,是目前企业信息化必不可少的发展,它可以为企业实现非常高的价值。 想要选择合适企业的BPM,小编认为,必须寻找能企业能自控的,这样,才能减少企业的风险,减少企业的运维成本,减少企业维护费用。考虑好BPM的兼容性,以及是否能满足企业信息化的业务需求,现在这种就是企业最新的一个动态方向,不会因为信息化规划的无法前行,而影响企业提升的机会。 我们怎么去选择BPM呢?那么小编也不脸红的,推荐一下,自家的BPM,当然只是一个分享,IT人员可以大家到网络上去考究,研究,分析,选取,浏览,对比,等等,那么BPM要求有那些呢? 可以通过自家的BPM,大家进行对比一下。 小编更新一下产品的信息,各位可以花点时间去浏览一下。 ---------------------
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